2011年度绩效考核结果面谈表.xlsVIP

绩效考核结果面谈表 被考核人姓名 被考核人工号 被考核人职位 被考核人部门 本次考核周期 面谈人姓名 面谈人工号 面谈人部门 综合业绩考核评分 分 年 月 日 年 月 日 面谈人职位 面谈上级签字 被考核人签字 面谈沟通反馈记录 被考核人 所属考核类型 易居(中国)控股有限公司 2011年度 绩效考核结果面谈表 2011年度 csj0244 廖兰兰 运营部 运营主管 ■垂直管控体系 □非垂直管控体系 现将销售工作的内容和感受总结如下： 1、销售报表的汇总：其中包括产品的销售登记，产品销售排名情况；清理业务 理手上的借物及还货情况 2、协助大区经理的销售工作： 3、公司上门业务的处理，对产品销售过程中出现的问题进行处理，与各部门之前进行友好的沟通； 4、与集团总部清理往年应付款情况，由于往年帐目不是我经手的，加上有些单据遗失及价格或等等问题，给现在的工作带来许多麻烦； 5、对每一款新产品进行推广，与各经销商进行密切联系，并根据地区、行业、受众的不同进行分析； 6、在日常的事务工作中，自己在接到领导安排的任务后，积极着手，在确保工作质量的前提下按时完成任务。 该文章转载自无忧考网： 总结一年来的工作，自己的工作仍存在很多问题和不足，在工作