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金钰·大都会前期运营执行方案 一、项目运营背景： 1、目前赤峰的商业比较零散、设施落后、商业档次低，消费者以目的性购物为主，少有“逛街”的消费习惯。 2、新区目前的人气不足，与红山区联系不够紧密，但未来发展潜力巨大。 3、本项目是赤峰市新城区唯一集生态、购物、娱乐、休闲、家居、商务、旅游于一体的现代之城、魅力之城和欢乐之城。 4、项目工程建设目前已实施到±0层，按计划将在07年7月初将实现开盘销售， 08年5月一期建设部分将实现试营业。 二、项目运营总体思路： 1、以招商先行、推广随后、销售切入的总纲进行项目运作。 2、站在城市发展的高度，顺应政府的方向，以区域价值炒作为先，项目推广随之跟进的思路进行项目推广。 3、项目招商遵循“先大后小、先易后难、以大带小”的原则进行。 4、项目销售以“高开平走再上扬、分期分批”的策略进行。 5、项目推广以活动为主，媒体推广为辅，走“气势”+“亲民”的双重路线。 三、项目阶段性运营策略： （见A3纸附表） 四、项目入市前需商讨的事宜： 一期业态定位（见附件一） 1、负一层业态定位 2、一层业态定位 3、二层业态定位 4、三层业态定位 备注：二期初步定位为建材、电器、酒店及旅游特色商品。 招商策略 1、招商节奏： 主力百货、超市——→数码通讯、银行——→大型餐饮娱乐、服装、日化品牌店——→服装、日化、餐饮、娱乐的散户经营 2、招商对象： （1）主