人才测评_第三章.pptVIP

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人才测评_第三章.ppt

人才测评 张爱卿 编著教材 威海人力资源保障局 郭景璐老师主讲 电话 guojinglu8550@163.com 第三章 测验的设计与施测 第一节 人才测评的基本过程 第二节 人才测评的指标与量表编制 第三节 施测过程及应注意的问题 第四节 人才测评的信度 第五节 人才测评的效度 第六节 常模解释 第一节 人才测评的基本过程 一.人才测评是一项系统工程,涉及测评内容与目标的确定、测评工具的选择或编制、试测、量表修订、施测、数据收集与整理、数据分析与解释等方面。大体包括:前期准备、测验工具的选择与修订、数据的收集与整理、数据的分析与区分、以及决策或具体建议几个阶段。 “马太效应”, 这是圣经里面的一个故事:有一天,国王要出远门,交给三个仆人每人一个银锭。嘱咐他们,要好好保管,等他回来给他一个交代。几年后,国王回来了,第1个仆人说,我用你给的1个银锭做生意,给您赚了10个银锭,国王很开心,赏给他10座城池;第2个仆人说,我用您给的1个银锭做生意,给您赚了5个银锭,国王赏给他5座城池;第3个仆人说,您走后,我天天看着这个银锭,害怕被人偷了,就埋在地下,现在终于可以交差了,国王没说话,把这个银锭挖出来赏给了第1个仆人。 学习的目的 了解人才测评的基本过程 熟悉人才的指标与量表编制方法 认识施测过程及其应注意的问题 了解信度、效度及其影响问题 认识各种测评所使用的常模 一、前期准备阶段 子 举例 沙皇尼古拉一世平定了一场自由分子领导的叛乱,同时判处领袖李列耶夫死刑。当绞刑开始时,李列耶夫在一阵摆弄之后,绳索断裂了,他猛然摔落在地上。在当时,类似这样的事情会被当成是天意,犯人通常会得到赦免。   李列耶夫站起身后,向着人群大喊:“你看,他们甚至连制造绳索也不会。”   一名信使立刻前往宫殿报告绞刑失败的消息,并说:“陛下,李列耶夫这样说:‘你看,他们甚至连制造绳索也不会。”听到这样的话,沙皇说:“那么,让我们来证明事实相反。”第二天,李列耶夫再度被推上绞刑台。这一次绳索没有断裂。   ********************* 寓意:   你必定会为李列耶夫的愚蠢而发笑,却不会想到,类似的事情在你的身上也可能发生。想想你是否为了逞强而说过过激的话就明白了。   你应该明白,如果想要用言语震慑别人,你说的越多,就越显得平庸,而且越不能掌控大局。同时,你说的越多,就越有可能说出愚蠢的话。   如果你说的比需要的少,必定会令你看起来更了不起,更有权势。因为你的沉默会让其他人不自在,而人是追求诠释和解释的机器,他们想要知道你在想什么,如果你小心翼翼地控制住要吐露的讯息,他们就无法洞察你的意图。 1  很多时候,你的简短回答和沉默会迫使对方自我防卫,他们会紧张兮兮地以各种评论填满沉默,这样不经意就会泄露出自身的弱点,他会推敲你的每一句话,这种对你简短意见的特别关注只会增加你的魅力。   借助言语想要驱使人们去做你希望的事通常是行不通的,他们只会因为你的乖僻而反对你,毁灭你的愿望,不服从你。所以,在人生绝大部分的领域内,你说的越少,就越显得神秘。当你学会闭上嘴巴时,实际上更有机会拥有权利。   请记住:话一旦出了口,就无法收回。控制你的言语,要特别小心讥讽之言,你从刺人的话中得到的短暂满足远远不及你付出的代价。 二、测验工具的选择与修订阶段 根据测评目标和方案选择有效的测评工具,并对某些测评工具进行修订,使其适合测评的需要。 举例  一位占星师的预言往往能够应验,这威胁到了国王的权利,于是国王就想置他于死地。一天晚上,国王召见占星师。之前,国王告诉埋伏在周围的士兵们,一旦他给了暗号,就冲出来杀死占星师。   不久,占星师到了,在下达讯号之前,国王决定问他最后一个问题:“你声称了解占星术而且清楚别人的命运,那么告诉我,你自己的命运如何,你能活多久?”   “我会在陛下驾崩前3天去世。”聪明的占星师回答说。   ******************** 寓意:   你想,国王还会杀死占星师吗?当然不会。   这个故事的结局是,占星师的命不但保住了,而且在他有生之年,国王不仅全力保护他,慷慨地赏赐他,还聘请高明的宫廷医生来照顾他的健康。最后占星师甚至比国王还要多活好几年,这虽然否定了他的预言能力,但却证明了他操控权利的一流手腕。   让别人相信失去你可能会给自己招来灾难,甚至死亡,他们就不敢冒着危险来找答案,这就是占星师真正的法力。   真正的聪明人宁愿人们需要他,而不是让别人感谢他。因为别人有求于你,便能铭记不忘,而感谢之辞转眼就会忘记了。与其让别人对你彬彬有礼,不如

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