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深圳上员企业文化咨询之企业价值观体系 文章导读：企业价值观体系是企业在观念形态对事物的选择与评价体系，是依此指导企业的经营管理实践的思想体系。企业的价值观体系是为企业的经营管理和企业的精神家园提供度身定做的价值资源，应比较全面地反映它的生存与发展目标、道德与行为规范、选拔与使用人才的主要标准、对科学与文化的态度、管理与经营的基本准则以及它们之间的关系等。那么在企业文化咨询、企业文化建设、企业形象设计中，企业应该如何去做呢？此文将为您一一作答。 企业的价值观体系是维系与支配企业发展的无形力量。企业家的价值观对企业文化形成有着占据优势的影响力，此外，内外利益群体的压力也是企业价值观形成的主要因素——只有能够代表这些利益群体的价值观才能赢得认同与支持。 企业的价值体系可分为核心价值体系与基础价值体系。核心价值观体系是起主导作用的价值观体系，而基础价值观体系则是核心价值观的延伸与具体化。价值资源是企业宝贵的资源，是唯一可以重复使用，且不仅不会产生浪费，而且会使财富增殖的资源。 优秀的企业擅长于运用这一资源。如，宝钢的体会是：没有夕阳产业，也没有夕阳企业，只有夕阳观念，夕阳文化。而家乐福则十分明确地定义“家乐福资源”：“家乐福必须保持简单明了的理念。为了在竞争中取得优势，最大限度使用它。” 企业核心价值观应站在高处把握一些本质性问题的变化，在企业经营战略性转折的关键时刻，需要把握好企业变革的关键要素——观念资源的价值，变革才能彻底。 蒙牛作为国内一家生产乳制品的企业，以“强乳兴农”作为企业的核心价值观，但其价值观体系是非常完整和先进的。如在“蒙牛企业文化的基本架构”中，蒙牛人是这样表达他们价值思想的： 管理理念——科学化、市场化、系统化； 人才理念——国际化、专业化、品牌化； 质量理念——产品人性化、标准全球化。 蒙牛还通过解释企业经营管理思想来具体阐述他们的价值观： 诚信：百德诚为先，百事信为本，诚信是蒙牛文化的核心； 感恩：滴水之恩，涌泉相报，感恩报恩是蒙牛做人的原则； 尊重：建立相互尊重的蒙牛拇指文化，让人人都感到伟大和崇高，在工作中感受生命的意义； 合作：二人为仁，三人为众，人字的结构就是相互支撑，在合作中共赢是蒙牛人做事的原则； 分享：一个人最大的智慧就是与别人分享的智慧，只有分享的思想才有力量，没有分享，就没有团队的成长； 创新：创新是旧的资源新的整合，创新是蒙牛事业发展的灵魂，与时俱进是不断创新的关键。 小贴士：深圳市上员企业文化传播有限公司：成立于2002年，由精于企业文化提炼、企业战略管理、营销策划和企业品牌规划的多位权威人士和相关机构共同组建而成，汇聚具备多年相关工作经验和曾经在国际知名公司任职的众多优秀人才。 多年来，上员凭借对中国企业形态、消费者以及本土市场的深刻理解，致力研究解决本土公司在改革重组中的文化整合问题，以及面对市场的品牌传播问题…… 本文原载于：深圳市上员企业文化传播有限公司 上员深圳品牌宣传规划标语方案策划管理咨询顾问公司上员提供独具特色的企业文化、品牌整合实效解决方案,提升企业、品牌影响.专业完善的策划团队,10年经验,数百家品牌客户认可的专业服务. 上员深圳品牌宣传规划标语方案策划管理咨询顾问公司 / 上员深圳品牌宣传规划标语方案策划管理咨询顾问公司上员提供独具特色的企业文化、品牌整合实效解决方案,提升企业、品牌影响.专业完善的策划团队,10年经验,数百家品牌客户认可的专业服务. 详询400-6083-365 地址：深圳龙岗坂田创意园Y2栋3层 网址： 2