2015年度考核情况总结（修改）.docVIP

下载本文档

8
0
约小于1千字
约 4页
2017-08-22 发布于河南
举报
版权申诉

2015年度考核情况总结（修改）.doc

1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击这里二次下载。
3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次，网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档

2011年度考核情况总结我司领导高度重视，专门成立公司年度考核领导小组，并将文件精神贯彻到每一位员工，严格按照规定要求做好年度考核工作，现总结如下：一、主要工作内容（一）营造氛围这次考核从考核准备、组织实施、成绩统计到等次评定等各个环节都做了周密准备，努力做到公平施考、严肃统计、公正评价，营造出了一个良好的考核氛围。（二）组织实施? 及时成立公司年度考核领导小组，规范程序，明确考核的内容、标准、方法、步骤确保考核工作的客观性和真实性年度考核充分发挥激励导向作用调动了全体钻研业务、努力工作的积极性和创造性，有力地促进了工作的深入开展。 4