员工工资考核制Microsoft Word 文档.docVIP

员工工资考核项目 1. 工资组成 基本工资 绩效考核 岗位补切 用餐补切 公车补切 住房补切 话费补切 劳保 全勤奖 取暖费与降温费 工资组成 金额 总额 基本工资 1200 员工工资组成（2560元） 绩效考核 400 岗位补切 200 用餐补切 出勤天数/10 公车补切 100 住房补切 100 话费补切 50 劳保补切 50 全勤奖 100 取暖费与降温费 100 2. 考核标准 每月可根据员工表现进行考核，考核分为A B C D四个阶梯进行 级别 级别分数 绩效考核 A 100-90分 +100 B 90-80分 - C 80-70 -100 D 70以下 -150留用察看 E 情结严重着- 400要求离职 其它考核 考核项目 考核要求 话费补切 每月连续5次累计10次电话不通者 （自然灾害除外） 全额扣除 全勤奖 每月连续3次累计5次迟到早退者 （自然灾害除外） 全额扣除 工程部员工月考核表 被考核人姓名 部门 岗位 类别 序号 指标 标准分值 实际完成情况 得分 备注 业绩 考核 权重40% 主要业绩指标 1.公共设施设备的维护 30 工作记录 客户反应 同事评价 日常检查 2.报修维修及时 20 3.配合各部门工作 20 4.开、关设备准确无误 10 其他业绩指标 5.维修后回访 10 工作记录 6.节能降耗 10 业绩考核得分合计： 品行 考核 权重60% 执 行 力 1、工作指派执行情况 10 例行检查 2、工作计划执行情况 10 工作日志与检查 3、规章制度执行情况 10 例行检查 4、临时性工作执行情况 10 工作日志与检查 敬 业 心 5、出勤状况 10 出勤记录 6、仪容仪表 10 日常检查 7、积极主动 10 上级评价 纪 律 性 8、服从工作安排 10 工作日志与检查 改进 提高 9.本职工作 10 自评与上级评价 10.协助互助 10 品行考核得分合计： 考核总分： 考核者签名 被考核者签名 安管部员工月考核表 被考核人姓名 部门 岗位 类别 序号 指标 标准分值 实际完成情况 得分 备注 业绩 考核 权重40% 主要业绩指标 1.不发生安全事故 20 日常检查 工作记录 客户反应 同事评价 2.无物品丢失 10 3.无甲方/同事投诉 10 4.开、关门时间准确 10 5.清场安全、有效 10 其他业绩指标 1.熟悉工作环境 10 日常检查 巡查记录 调查问询 2.停车场秩序维护 10 3.安全巡查 10 4.消防管理 10 业绩考核得分合计： 品行 考核 权重60% 执 行 力 1.工作计划执行情况 15 工作日志与检查 2.规章制度执行情况 15 例行检查 3.临时性工作执行情况 10 工作日志与检查 敬 业 心 4.出勤状况 10 出勤记录 5.仪容仪表 10 日常检查 6.积极主动 10 上级评价 纪律性 7.服从工作安排 10 工作日志与检查 改进提高 8.本职工作 10 自评与上级评价 9.协助互助 10 品行考核得分合计： 考核总分： 考核者签名 被考核者签名 保洁部员工月考核表 被考核人姓名 部门 岗位 类别 序号 指标 标准分值 实际完成情况 得分 备注 业绩 考核 权重40% 主要业绩指标 1.卫生质量 30 日常检查 客户反应 同事评价 2.按照规定的清扫频率 20 3.保洁用具的使用 10 4.保洁用具的保养 10 其他业绩指标 4.服务态度 20 调查问询 同事评价 5.客户有效投诉 10 业绩考核得分合计： 品行 考核 权重60% 执 行 力 1.工作指派执行情况 10 例行检查 2.工作计划执行情况 10 工作日志与检查 3.规章制度执行情况 10 例行检查 4.临时性工作执行情况 10 工作日志与检查 敬 业 心 5.出勤状况 10 出勤记录 6.仪容仪表 10 日常检查 7.积极主动 10 上级评价 纪 律 性 8.服从工作安排 10