浅谈对国企经营者激励与约束机制的看法.docVIP

浅谈对国企经营者激励与约束机制的看法 　　关键词：经营者激励与约束看法 　　摘要：文章通过对现在我国经济体制由计划经济向市场经济的转变中，我国国企存在的激励和约束问题进行了简单的剖析，尤其是对国企高级经营管理者的激励和约束机制提出了自己的看法。激励和约束机制的改善，关键在于要规范我国国企的法人治理结构。 　　自党的十一届三中全会以来，我国经济体制经历了由计划经济向市场经济的巨大变革，市场经济框架初步建立.但由于受到旧体制的影响，需要进一步改革完善的地方还很多。其中，对国有企业离级经营管理人员(例如厂长、经理)的激励与约束，就是一个正待改革和完善的问题。 　　1.激励与约束机制的概述 　　所有权和经营权分离的改革，使企业的所有者，即国家，不必直接参与企业的经营，而是通过考察与评比后的委托代理契约，明确委托代理双方的权利与责任，将经营决策权授予代理人，即经理人员，使其按照委托人(国家)的利益要求从事经营活动，在我国大多体现为国家或国家资产管理机构的任命。由于在委托代理双方之间存在着信息不对称、契约不完备、目标不一致等原因，往往会产生代理人的道德风险和逆向选择问题，使其不能完全按照委托人的利益要求开展业务。于是，这就需要委托人对代理人进行激励和约束，使代理人的行为尽可能地符合其利益要求，以达到利益最大化。 　　激励和约束是一对既对立又统一的有机体:一般来讲激励过度的管理者必然约束不足，而