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第一节 企业各级人员安全生产职责
一、总经理(厂长)安全生产职责
总经理是本安全生产的第一责任者,对安全生产工作全面负责。认真贯彻执行国家安全生产方针、政策、法规,亲自主持重要的安全生产工作会议,批阅上级有关安全方面的文件,签发有关安全工作的重大决定对本的安全生产工作全面负责健全安全管理机构,专职安全生产管理人员,定期听取安全生产管理部门的工作汇报,及时研究解决或审批有关安全生产中的重大问题;负责安全生产责任制,督促检查安全生产工作;
组织并公司安全规章制度、安全规程重大安全技术措施8、及时、如实报告生产安全事故,组织事故抢险;组织对重大
伤亡事故的调查分析,按照“四不放过”,即事故原因不查清不放过、责任人员未处理不放过、整改措施未落实不放过、有关人员未受到教育不放过 10、加强对各项安全活动的领导,决定安全生产方面的重要奖惩生产是安全生产的直接责任人。要按谁主管谁负责的原则,对主管业务范围内的生产安全负责,并抓好以下工作:召开安全生产工作会议,分析安全生产动态,解决安全生产中存在的问题。组织的安全生产规章制度、安全技术规程编制安全技术措施计划,并组织实施;组织开展安全技术研究工作,积极采用先进技术和安全防护装置,组织研究落实重大事故隐患的整改方案;组织整改
8、发生轻伤事故,应迅速查看现场组织调查,并主持事故调查,确定事故的责任者,提出对事故的处理意见;发生重伤及死亡事故,应及时准确向上级报告,并立即组织抢救,同时保护好事故现场。
三、技术付总经理(总工程师)安全生产职责
技术付经理(总工程师)负责具体领导本单位安全技术工作,对本单位的安全生产负技术领导责任,对其分管工作范围内的安全生产工作负责。
1、贯彻上级有关安全生产方针、政策、法令和规章制度。负责制定本单位的安全技术规程并认真贯彻执行。
2、定期召开车间、科室领导干部会议。分析本单位安全生产形势,研究解决安全技术问题。
3、在采用新技术、新工艺、新材料、新设备时,研究和采取安全防护措施,并对职工进行安全技术培训。
4、设计、制造新的生产设备,要有符合要求的安全防护设施,新建工程项目要做到安全措施与主体工程同时设计、同时施工、同时验收投产,把好设计审查和竣工验收关。
5、督促技术部门对新产品、新材料的使用、储存、运输等环节提出安全技术要求,组织有关部门研究解决生产过程中的安全技术问题。
6、定期布置和检查技部门的工作,协助厂长组织安全生产大检查,对检查中发现重大隐患中有关技术问题,负责制定整改计划,组织有关部门实施。
7、参加重大事故的调查,并做出有关技术方面的鉴定和整改措施。
8、负责对职工进行经常性的安全技术培训。
四、分管其他工作的付职安全生产职责
分管经营、财务等付经理(厂长)应对分管范围内安全工作负直接领导责任。
1、监督所辖部门的负责人落实安全生产职责。
2、主持分管部门会议,研究、解决安全生产方面存在问题。
3、参加分管部门轻伤、重伤及死亡事故的调查处理。
五、车间主任的安全生产职责
1、贯彻执行公司对安全生产的规定和要求,组织职工学习并贯彻执行公司各项安全生产规章制度和安全技术操作规程,教育职工遵纪守法,制止违章行为负责对新工人(包括实习、人员)进行岗位安全教育;并报告上级;搞好生产设备、安全装备、消防设施、防护器材和急救器具的检查维护工作,使其保持完好;督促教育职工合理使用劳动保护用品、用具,正确使用灭火器材。
发生事故立即报告,组织抢救,保护好现场,安全员安全生产职责
在的领导下,负责的安全生产工作,协助贯彻上级安全生产的指示和规定,并检查督促执行。
参与制订有关安全生产管理制度和安全技术操作规程,并检查执行情况;
协助编制安全技术措施计划和隐患整改方案,并负责及时上报和检查落实;
协助做好职工的安全思想、安全技术教育与考核工作;
协助安全设备、灭火器材、防护器材和急救器具的管理,掌握车尘毒情况,提出改进建议;
深入检查,发现隐患,制止违章作业班组长安全职责贯彻执行公司和安全生产的,全面负责本班组的安全生产学习贯彻各项安全生产规章制度和安全技术操作规程,教育职工遵章守纪,违章行为组织并参加班组安全活动,坚持班前讲安全、班中检查安全、班后总结安全负责对新工人(包括人员)行安全教育负责班组安全检查,发现不安全因素及时组织力量消除,并报告上级发生事故立即报告,组织抢救,保护好现场,做好详细记录,参加事故调查、分析,落实防范措施负责生产设备、安全装备、消防设施、防护器材和急救器具的检查维护工作,使其经常保持完好和正常运行。督促教育职工合理使用劳动防护用品、用具,正确使用灭火器材保持生产作业现场整齐、清洁,实现文明生产。班组安全职责 1. 班组安全员由付班长兼任接受员的业务指导,做好本班(组)的安全工作。 2. 组织开展本班(组)的各种安全活动
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