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HSE管理部工作半月报
（2009年第22期、11.16～11.30）
一、主要HSE工作
1、认真开展“我要安全”主题活动，落实检查整改阶段各项活动。
（1）在车间开展员工HSE业绩考核工作。
（2）开展员工消防、气防技能培训和考核工作。
（3）开展现场违章告知和安全观察活动，减少不安全因素。
2、按计划进度推进2009年上报集团公司隐患治理项目各项工作。
3、强化现场安全监管。
（1）对各单位冬季防寒保温、防凝防冻措施上墙情况检查；
（2）检查监督各承包商单位劳保着装；
（3）做好日常现场安全监管和巡查，加强现场用火、进入受限空间、高处、临时用电、动土、脚手架搭建等直接作业环节的安全监督管理，严格作业证审批、监督和考核。
4、做好职业卫生及劳动保护工作。
（1）做好甲型H1N1流感防控工作，及时报告并处置突发事件；
（2）做好职工年度体检工作。
（3）开展职工劳保用品穿戴情况专项检查。
5、做好环境保护工作。
（1）做好BAF改造项目施工工作，落实施工期间安全防范措施。
（2）强化各装置排污情况的监管，健全各项台帐。
6、修订完成公司总体应急预案、专项预案。
7、消防队进行夜间拉练2次，确保了消防应急处理能力。对小车队驾驶员兼职消防车驾驶员进行培训和考评工作。
8、强化与中海沥青、东联化工的安全生产协调工作，11月30日召开协调会议。
二、现场管理：
1、对上半月查处问题整改情况进行复查：
11月2日，油品车间1024#罐西北角防火墙有一洞。 已整改
11月2日，20吨锅炉房东南角落水管脱落。
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