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供应链风险评估研究
本 人 声 明
我声明,本论文及其研究工作由本人在导师
指导下独立完成,完成论文所用的一切资料均已
在参考文献中列出。
作者: 贾 旭 光
签字:
2006 年 3 月 20 日
五邑大学硕士研究生学位论文
摘
要
20世纪90年代以来,供应链管理逐渐成为企业增强竞争力、更有效地参与市场竞争
的重要途径。世界很多著名的企业都采用了这种管理方式,如通用汽车、思科、耐克和
零售业巨头沃尔玛等。供应链管理可以使企业有效地降低生产成本,快速响应客户需求,
充分利用外部资源,最大程度地避免投资和经营上的不确定性。然而,由其构成性质决
定,供应链管理也存在一定的风险,即网链中任何一个环节的失利或任何两个环节之间
的不衔接,都会影响到整个供应链体系的稳定和效率。为了使供应链上的企业都能从合
作中获得满意结果,必须对供应链风险进行评估,包括对链上节点企业的风险评估以及
供应链整体风险的评估,进而才能采取一定的措施规避供应链运行中的风险。
论文主要围绕供应链风险评估问题进行展开,对供应商风险评估指标体系的构建原
则、指标体系的构建、风险评价模型进行研究,在此基础上,介绍了供应链整体风险评
估的模型构建及计算方法。
在回顾供应链风险的研究现状的基础上,本文首先重点探讨链上供应商风险的评估,
阐述了风险评估指标体系的构建原则,并从系统定性风险因素、系统定量风险因素、局
部定性风险因素以及局部定量风险因素四个方面给出了其基本框架,并选择具有代表性
的指标运用模糊积分法对供应商风险进行评估。然后利用最大 Meta 路与供应链解决方
案的关系,给出供应链整体风险的定义,并提出其算法,为供应链风险评估构建了一个
事前评估的系统模型。案例计算结果表明这是一种有效的供应链风险事前定量分析评价
方法。
最后对全文进行总结,并对今后的研究进行展望.
关键词:供应链;风险管理;风险评估; Meta 图
1
供应链风险评估
Abstract
Since the 1990s, supply chain management (SCM) has been becoming an important way
to strengthen enterprises competition. Many famous enterprises all take this management
style, such as GE, CISCO, NIKE and WALMART.SCM can help to reduce production cost,
give quick response to customers needs, make full use of exterior resource, and avoid the
uncertainty of investment and management in a sense. However, SCM has risks because of its
structure. Thats to say, as long as anyone goes wrong or any two can not join well, the
efficiency and stability of SCM would be influenced. In order to get satisfied results,
enterprises must to evaluate supply chain risk including suppliers’ risk and supply chain
overall-risk. Then some measures can be taken to avoid the risks in SCM.
This dissertation was mainly concerned with the supply chain risks evaluation, and
was mainly engaged in research on the fields of the principles of building the metrics, the
building of the metrics, the risks evaluation models and the methods.
Based on systematically reviewing the study of supply chain risks and the existing
shortcoming, the dissertation was focus on the evaluation of suppl
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