《管理策划》教学大纲 - 上海师范大学.pdfVIP

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2017-08-22 发布于广东
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《管理策划》教学大纲 - 上海师范大学.pdf

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《管理策划》教学大纲课程名称：《管理策划》英文名称：《 Planning of Management 》学分： 2 总学时： 36 开课专业：物业管理专业一、课程性质、目的和培养目标：管理策划是物业管理专业的任意选修课程之一。管理需要策划，高效的管理要从策划开始。本课程主要从战略、形象、职能的角度来对这三方面管理过程的各个主要阶段、类型进行深入的阐述和分析。通过学习，掌握基本的管理策划知识体系，确立策划与沟通理念，掌握策划与沟通内容，学会策划与沟通技巧。二、预修课程：无三、课程内容和建议学时分配：（40 学时。含 36 课时，复习考试 4 课时）章节内容课时第一章战略策划 3 课时第一节战略策划概述战略策划的内涵；战略和策划的要素第二节战略策划的依据宏观环境分析；产业环境分析；竞争对手分析；内部环境分析第三节战略策划的内容成长战略；竞争战略；撤退战略；市场战略；资本经营战略；战略联盟第二章形象策划 3 课时第一节企业形象策划概述企业形象与策划内涵；企业形象策划的定位；企业形象策划的依据；企业形象策划的功能第二节形象策划的内容企业理念识别与设计；企业行为识别与设计；企业视觉识别与设计（VI）第三节形象策划的步骤企业形象调查；企业形象确定；企业形象构建；企业形象评估第三章职能策划 3 课时第一节职能策划概述职能策划的分类；职能策划的功能；职能策划的方法第二节计划职能的策划计划职能策划的内涵；计划职能策划的依据；计划职能策划的步骤第三节组织职能的策划