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FIDIC合同条件与工程项目管理过程的主要关系 前言 我国加入WTO之后，对外开放政策和市场经济的改革政策在不断深化，我国工程承包商 的市场范围在扩大，有原有的国内市场、国内外资／国际基金组织融资项目／国家对外公开 招标项目市场，以及国际工程承包和工程劳务市场。 自1978年改革开放以来，国内有少数工程总承包企业已经迈入了人才与专利(建筑)技 术、人才与资本、人才与先进的项目管理知识相融会的项目式的集约型企业，在国内外市场 上展开了激烈竞争，争得了市场份额，加速了积累和发展。在国内外市场上，赢得了EPC项 目、EPC ／交钥匙项目、项目管理承包 (PMC)、建造一操作一拥有一移交 (BOOT) 等一系列工程总承包的项目，并利用国家的卖方信贷、买方信贷和海外投资资金给雇主融资。 已有43家企业先后进入了美国ENR年度的225家国际顶尖工程承包企业之中，也有4—5家设计 院进入了年度200家国际顶尖的设计企业之中。 但是，国内绝大部分企业仍处于详细设计为主的职能型的劳务密集型企业，眼下正忙于 生存竞争，还顾不上长远发展战略的规划。 应清醒的认识到，尽管我们的设计质量、施工质量和工期速度并不比外国工程承包商逊 色。但是，由于我们的市场经济尚处于发展初期，与国际交往较少，故对 “国际经验知识、 项目管理知识