建筑工程项目管理中的合同_索赔和风险管理.pdfVIP

144 管理施工 城市道桥与防洪 2010 年5 月第5期 建筑工程项目管理中的合同、索赔和风险管理 郑一峰 （上海斯美科汇建设工程咨询有限公司，上海200092） 摘 要：随着社会经济的发展，中国的建筑业也是面临着大好的发展机遇，而建筑工程中的项目管理的作用也是不言而喻 的。合同、索赔和风险管理作为项目管理中最重要的一项工作，该文作了一些有益的探讨，可供参考。 关键词：建筑工程项目管理；合同；索赔；风险管理 中图分类号：F407.9 文献标识码：B 文章编号：1009- 7716 （2010）05- 0144- 03 综合性活动。承包商为了自身的利益，就免不了要 0 前言 与形形色色的法人签订各种合同书，有承包商与 随着社会经济的发展，中国的建筑业也是面临 业主的，与供货商的，还有与分包商的。签订合同 着大好的发展机遇。建筑业无疑是一个大市场，我 书在现时的法制环境下既是出于对自身利益的考 国每年在建设上投入的资金在GDP 中占有相当的 虑，同时也是对自己的一种约束。合同提供了一种 比重，这从我国建筑业3 000 万的从业人员的规模 行为准则，既对各方的行为进行督促，同时也为一 来看就可见一斑。中国正在进一步融入全球经济之 旦出现违约行为准备了书面的依据，减少不必要 中，很多行业正逐渐地适应这一形势，建筑业也是 的纠纷。隐患险于明火，合同对可能事态做出预 如此。国外的企业可以进来，国内有实力的可以走 测，更可规避某些不该发生的情况，减少损失。所 出去；以前不重管理，现在应该将其放到一个重要 以，对任何人，在观念上就应该树立一种以合同为 的位置；旧的管理方式可能已经不再适用或不再高 依据的观念。 效，那就应该大胆地改革、舍弃，学习先进的东西。 承包商与业主的目的虽然不同，但是都是为 有一句话叫做“济世兴邦，管理先行”，可见管理的 了最大程度地实现自己的利益。也许双方的利益 作用已被提到了一个非常高的高度。建筑工程中的 有所抵触，而签订合同便是为了协调两者的利益。 项目管理的作用也是不言而喻的，这无论对业主还 抓好以下环节是合同管理的关键所在。 是承包商都一样。就拿承包商而言，管理得好坏直 1.1 施工合同的签订 接关系到它能不能赚到钱，以维持企业生存；能不 好的开端是成功的一半。在签订合同之前，首 能树立良好的企业形象，从而为以后的发展铺平道 先要与业主进行谈判。谈判应该本着诚意的原则、 路。建筑工程项目管理也是一门复杂的学问，因为 朝着争取签订合同的方向发展，所以有必要注意 它涉及到众多不同的课题。不同的课题的主、客体， 一下谈判的规则或者是尺度。其中很重要的一点 内容以及其中的关系纷繁复杂，需要具体问题具体 就是权利和义务对等原则。有句话叫做 “不卑不 分析。面对现在的市场状况，必须实施多元化的战 亢”，苛刻的、单方面的约束性条款应该尽量抵 略，即依托监理，发展项目管理、造价咨询、工程咨 制。谈判的目的，一是为了中标，二是为了争取合 询等相关业务，为企业发展提供新契机。2009 年， 理的价格，三是为了争取改善合同条款。前者和后 笔者通过蛟河天岗石材产业区道路及其管网等基 两者是互相牵制的，所以在确保前者的情况下，要 础设施BT 项目、抚松人参产业园基础设施BT 等 最大限度地去实现后两者，因为亏本的工程如果 建设项目的实践，不断积累了一些项目管理经验， 不是特殊的原因，一般是不会去做的。在双方签订 下面，仅选取其中的合同管理、索赔处理和风险防 合同之前还必须进行的一步工作是合同审查。合 范的问题，借鉴美国PMP 和中国《建设工程项目管 同一旦签订，便作为一种法律的依据，是无法单方 理规范》中的一些要求，谈一些管窥之见。 面加以修改的。“亡羊补牢，为时已晚”。所以为了