融创集团房地产.招标管理制度.pdf

  1. 1、本文档共35页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
招标管理制度 第一章 招标机构组织架构 第一条 招标机构构成 (一)招标机构组织领导: 领 导 组 融创集团有限公司总裁 融创集团有限公司副总裁 执 行 者: 主 任:融创集团有限公司——运营中心总经理 商务主任:融创集团有限公司——运营中心副总经理 技术主任:融创集团有限公司——运营中心总工程师、研发中心副总经理 项目主任:融创集团有限公司——项目公司总经理,工程、运营、研展负责人 (二) 机构: 商务机构:集团公司运营中心成本管理部、各项目公司运营部 技术机构:集团公司运营中心工程管理部、集团研发中心设计部、各项目公司工程 部、研展部 (三) 系统组织架构 第1页 天津奥城、天津置业项目公司 运 招投标业务及市场调查员 运 营 招标业务工作组织管理 营 部 运营副总 资料、档案、合同管理兼样品房管理及收发资 部 经理 料 商 商 务 预算员、商务评标员 务 组 组 技 工程副总 技 术 经理 术 技术员 、技术评标员 组 组 运 营 中 心 成 招标 招投标业务及市场调查员 成 本 主管 招标业务工作组织管理 本 营 运 管 资料、档案、合同管理兼样品房管理及收发

文档评论(0)

gujf + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档