融创集团房地产.招标管理制度.pdf

招标管理制度 第一章 招标机构组织架构 第一条 招标机构构成 (一)招标机构组织领导： 领 导 组 融创集团有限公司总裁 融创集团有限公司副总裁 执 行 者： 主 任：融创集团有限公司——运营中心总经理 商务主任：融创集团有限公司——运营中心副总经理 技术主任：融创集团有限公司——运营中心总工程师、研发中心副总经理 项目主任：融创集团有限公司——项目公司总经理，工程、运营、研展负责人 （二） 机构： 商务机构：集团公司运营中心成本管理部、各项目公司运营部 技术机构：集团公司运营中心工程管理部、集团研发中心设计部、各项目公司工程 部、研展部 （三） 系统组织架构 第1页 天津奥城、天津置业项目公司 运 招投标业务及市场调查员 运 营 招标业务工作组织管理 营 部 运营副总 资料、档案、合同管理兼样品房管理及收发资 部 经理 料 商 商 务 预算员、商务评标员 务 组 组 技 工程副总 技 术 经理 术 技术员 、技术评标员 组 组 运 营 中 心 成 招标 招投标业务及市场调查员 成 本 主管 招标业务工作组织管理 本 营 运 管 资料、档案、合同管理兼样品房管理及收发