公开课_采购招标与合同管理及实务.xlsVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
公开课_采购招标与合同管理及实务 公开课:采购招标与合同管理及实务 2014年4月17-18日?上海 点击链接到森涛培训官方网可查看最新公开课安排及下载相关资料 【参加对象】 采购管理、项目管理、投资计划、纪检监察、基建工程、财务审计等招标采购人员 【参加费用】 ¥3280元/人(含培训费、资料费、证书费、税费、午餐及茶点等) 【温馨提示】 可为企业量身订制内训服务,欢迎咨询! 【培训讲师】 James Chen 课程背景 ???? 随着国家招标投标法规的完善和执法力度的加大,规范化的招标投标运作是大势所趋。作为招标采购方,首先考虑的是如何制订完善的招标文件和科学合理的评标规则,以控制局面,最后利用竞争来实现降低采购成本,确保项目质量的目标。为达此目标,培养明晰招标投标法规和规范化招标投标流程,并熟练掌握招标技巧的从业人员,成为每个企业工作的重中之重。 本课程是结合国内外招标投标实践和发改委招标师培训要点,专门为招标采购人员开发的一门专业实务课程。这是目前国内开班最早的,也是授课班次最多的招标标投标实战课程。相较于其他同类课程,本课程具有更多的实战策略技巧和大量的案例研讨、情境演练。 课程收益 通过本课程的学习,学员将: 1、学习最新的招标投标法律法规和相关的招标投标基础知识 2、掌握规范的招标投标流程和招标前期准备工作; 2、学会制定科学合理的评标规则,编制招标文件; 3、了解投标方的心态并组织好招标过程; 4、学习合同签署与履行以及合同谈判的技巧; 5、了解招标监管问题及违规法律后果。 讲师介绍 ?? James Chen ??? 历任某汽车集团全球采购总监 ?◆ 行业资质: ??? 美国CPM 注册高级采购经理 ??? 东华大学MBA ?◆ 工作经历: ??? 上汽集团仪征汽车有限公司工程师、采购、物流经理 ??? PAC 投资管理咨询有限公司全球采购经理、供应商质量经理 ??? 曼胡默尔上海公司采购中心经理 ??? FIAT集团 (上汽依维柯红岩)全球采购中心采购总监 ??? 长期在汽车行业服务多家著名跨国公司、外资企业及国内大型集团公司,从事采购、供应商开发与供应商质量管理等, 并为很多相应供应商提供类似采购,物流,供应商质量管理培训和管理咨询,具有丰富的实践经验,掌握最前沿和全面的采购与供应链知识体系并具备坚实的采购与供应链管理实践经验。 ◆ 服务的客户: ◆ 著作及媒体 采访1:中国供应商如何进入全球采购体系--《上海汽车报》 采访2:模块化采购优势--《海尔人报》 采访3:如何提升采购员业务能力-《海尔人报》 ◆ 深度参与项目经验:金蝶软件某汽车售后服务物流网络建立、 海尔集团GO(采购公司) 采购组织设计、供应商寻源、供应商绩效考评、供应商关系管理、战略采购项目、浙江银轮股份有限公司? 采购供应链体系建设,项目管理流程,生产现场6S管理; ◆ 培训客户:海尔集团、中国商飞、菲亚特汽车、徐工集团、浙江银轮股份、浙江三花股份、江苏新天洋、杭州九阳集团、盾安集团、航嘉集团。。。 课程大纲 第一部分? 背景知识及最新法规释义 ◆ 招标投标的基本概念 ◆ 招标的特性、原则、范围和作用 ◆ 招标投标的分类 ◆ 招标条件、招标方式和组织方式 ◆ 必须招标的范围和规模标准 ◆ 必须免予招标和重新招标的情形 ◆ 招标采购,竞争性谈判、单一来源采购、询价等采购方式的特点和适用范围 ◆ 政府采购的原则、范围和程序,集中和分散采购的特点 ◆ 主要法律法规之间调整的范围和相互关系 ◆ 国务院有关部门的招标投标行政监督的职责分工、内容、方式 ◆ 招标投标的未来发展趋势暨电子化招标介绍 案例:CCTV的广告招标会 第二部分? 规范的招标流程及招标文件的编制 ◆ 招标投标流程的介绍 ◆ 招标必须具备的条件 ◆ 编制招标采购方案 ◆ 确定招标内容范围和标段(包)规模范围 ◆ 组建招标机构 ◆ 制定招标规则与策略 ◆ 投标方心态与操作手法分析 ◆ 招标风险的识别及其预防措施 ◆ 选择招标信息的发布渠道 ◆ 资格预审公告、招标公告与投标邀请书的编制要点 ◆ 资格预审文件构成和编制的要求 ◆ 资格预审和资格后审的方法、程序和合格投标人的要求 ◆ 招标文件构成和编制的要求 ◆ 《 标准施工招标资格预审文件》和《 标准施工招标文件》 的运用 ◆ 《 机电产品采购国际竞争性招标文件》 的运用 ◆ 招标文件编写、补充、澄清、发售中应注意的技术和法律问题 ◆ 招标文件中的违法、歧视性条款判别 ◆ 招标文件的发放 ◆ 现场考察与标前答疑 ◆ 投标文件构成的要求 ◆ 投标有效期、投标保证金和联合体投标的要求 ◆ 投标文件的编写、签署、装订,密封、修改、撤回、递交、接收 案例分析:招标规范问题 小组研讨:招标风险分析与防范方法 第三部分? 开标、评标与定标 ◆ 开

文档评论(0)

gujf + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档