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经济与法 初创企业的人力资源管理弊端及解决策略 姚燕芳 中国地质大学经济管理学院 430074 摘要：初创企业，人是企业能否生存并发展的决定性因素之一。 管理的核心，主要是人的问题，因为所有的事情 都是要由人来完成的，再先进的机器也要由人来操作。 人的因素对事业是有决定性作用的，是事业的根本。 在本文中 我们将通过对初创企业在人力资源管理上的弊端进行分析，尝试性寻求一些解决的方法，为初创企业做好现代人力 资源管理提供一些借鉴。 关键词：初创企业 人力资源 管理 弊端 策略 一、创业初期企业在人力资源管理上的常见弊端 要有一套客观的、全面的人才评价标准，创业初期企业在人才甄 很多创业初期的企业， 在人力资源管理上或多或少都存在 选方面的误区主要表现在三个方面： 着一些弊端，最常见的主要表现在以下六个方面： （1）没有将人才招募和企业所处的不同的发展阶段有机结合 1、人力资源部只是办事部门而不是管理部