【仲量联行】合肥新地中心项目定位报告_399页_2009年.pdfVIP

合肥政务新区项目 开发策略研究终期报告 仲量联行 战略顾问部 2009年10月 目 录 一、宏观房地产市场周期和影响研究……………………………………………………3 二、高密度综合项目案例研究……………………………………………………………...18 三、项目整体定位建议………………………………………………………………………52 四、办公楼定位建议…………………………………………………………………………56 五、商务公寓定位建议………………………………………………………………………136 六、住宅定位建议…………………………….……………………………………………192 七、零售定位建议…………………………………………………………………………280 八、项目整体规划建议……………………………………………………………………360 九、财务分析……………………………………………………………………………383 十、项目开发建议总结………….………………………………………………………….395 1 本项目开发难点和重点 基于客户和仲量联行双方所签订的研究框架、项目启动开展的客户高层访谈、中期和终期（报告