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SEMITEC ELE.(WEIHAI) Co.,Ltd 推行5S运动的效益图 公 司 效 益 设备 厂房 人员 其它 减少故 障发生 提高 使用时间 外观宽敞明亮 走道畅通 地面 干净 有多余 空間 扩大利用 异常判定 减少公伤 、公害 节省寻找时间 降低废品率 物品 降低库存积压 工作环境好 心情愉快 感到有保障 认同公司决定 5S的持续---P.D.C.A P:Plan 策划 D:Do 实施 C:Check 检查A:Action改善 * How To Practice 5S SEMITEC(WEIHAI) 世美特電子（威海） 什么是5S? 日本企業一种成功的体質改善活動。 因各项的第一個日語發音皆为S開頭,因此稱為 “5S”。 5S间的关系图 第1个S整理 将有用的东西 定出位置放置 第5个S素养 第4个S清洁 第3个S清扫 第2个S整顿 （SEIRI） （SEITON） （SEISO） SHITSUKE S 区分“要用”与“不用”的东西 将不需要的东西彻底清扫干净 保持美观整洁 员工养成良好习惯 （SEIKETSU） ? 1S .整理（SEIRI) 对所在的工作场所(范围)全面检查， 包括 看得到的和看不到的 制定“需要”和“不需要”的判别基准 清除不