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- 2017-08-22 发布于广东
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企业资源计划(ERP)实验报告
(2011-2012)
专 业:
学 号:
姓 名:
年 级:
指导教师: 刘 松
长江大学管理学院实验中心
实验(一) 企业资源计划与能力需求计划
实验背景资料
1、某产品A的物料清单如图-1所示,LT表示物料提前期,括号中的数表示物料的用量因子。其中,零件D为外购品,其它零件B、C、E、F为需要企业安排生产。
图-1 产品A的物料清单
2、产品A的需求数据、零件的库存信息、工艺路线,以及工作中心工时定额信息和工序间隔时间分别见以下各表。
表-1 计划展望期内产品A的需求
产品A 需求时区 计划时区 预测时区 周期 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 实际需求 25 25 20 20 18 20 0 8 0 10 0 0 表-2 产品A上一年度的实际需求数据
周期 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 实际需求量 25 25 26 27 28 26 28 28 29 30 30 30 表-3 产品A各加工工序的时间间隔
工作中心 工序间隔时间 等待时间 运输时间 30 2 1 25 1 1 20 1 1 15 1 1 10 1 1 库房 1
表-4 产品A的工艺路线及工时定额
项目 工序号
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