PMP 习题 第三章 单个项目的项目管理.pdfVIP

1. 下列哪项是项目监控过程组的产出？ A、建议的纠正措施 B、项目管理计划 C、合同收尾程序 D、以上都不是 2. 下列哪些不是项目特定制约因素和假设条件的信息来源？ A、项目范围管理计划 B、项目章程 C、项目初步范围说明书 D、项目利害关系者 3. 什么时候行政收尾工作发生？ A、项目成本超支或进度延期时 B、当项目委托人要求正式收尾文档时 C、每个项目阶段完成时 D、只在整个项目全部完成时 4. 在早期项目谈判过程中与客户达成的预期后来体现在哪些方面？ A、报告、状态和应急规划中 B、沟通保障、变更管理和成本跟踪中 C、问题管理和项目管理中 D、范围、需求和接受标准中 5. 行政收尾包括下列各项，除了： A、收集项目记录 B、分析项目成果 C、归档信息以便将来使用 D、格式化信息以便分发 6. 在选择项目模型时，下列哪一项是最重要的标准？ A、现实性和性能 B、管理策略 C、投资回收期 D、收益率指数 7. 在一个项目中，哪一项委派最合适？ A、委派技术小组组长授权外界发布规格书 B、委派项目助理就突出绩效进行奖励 C、委派一位高级项目组成员对您项目的技术小组组长进行最后的面试 D、委派小组组长进行所