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第4章整体管理 第7章成本管理 第10章沟通管理 第5章范围管理 第8章质量管理 第11章风险管理 第6章进度管理 第9章人力资源管理 第12章采购管理 工具 章节 名称 特点 备注 4.1 制定项目章程 4.2 制定项目管理计划 4.3 指导与管理项目执行 4.5 实施整体变更控制 4.6 结束项目或阶段 5.2 定义范围 6.1 定义活动 6.3 估算活动资源 6.4 估算活动持续时间 专家判断 7.1 成本估算 7.2 成本预算 10.1 识别干系人 11.2 识别风险 11.3 实施定性风险分析 11.4 实施定量风险分析 11.5 规划风险应对 12.1 规划采购 12.2 实施采购