QP6。1材料(零部件)采购控制程序7.docVIP

材料（零、部件）采购控制程序 1 目的 为确保材料（零、部件）采购的质量满足规定要求且得到有效控制。 2 范围 本程序规定了材料（零、部件）采购文件的编制与审批、供方选择与评价及供方出现质量问题的处理、材料（零、部件）的验收等过程的方法及要求。适用于上述过程的控制与管理。 3职责 3.1材料责任工程师负责： （1）会审确认涉及受压件用材的供方评价结果； （2）会审受压件材料（焊材）采购计划中的订货技术条件和质量要求以及材料变更说明； （3）审签受压件材料（焊材）质保书和受压件材料进厂检验检测结果、入库通知。 （4）对与材料有关的供方质量证明文件及进厂检验和试验记录进行收集、编目、审核、归档。 3.2工程保障部负责： （1）根据生产技术部提供的用材计划负责采购计划编制及采购合同的签订； （2）工程保障部长审批采购计划及采购合同； （3）供方的选择与评价、供货业绩统计与分析、供方质量问题的处理。 （4）对供方资格证明文件和本程序涉及自身的质量记录进行收集、编目、审核和归档。 3.3仓库保管员对采购到厂的材料（零、部件）出具交检手续和对入库的受压件材料（焊材）按规定作材料移植标记。 3.4质检部进货检验员负责进厂的材料（零、部件）的检验，对需复验的受压件材料负责组织制取复验试样、出具委托检验和试验手续。 3.5设计责任工程师负责对采购计划涉及的受压件用材、安全附件等进行审核确认。 3.