SMP-WL07-A2原、辅材料及包装材料采购管理制度.docVIP

制 定 人 吴丹凤 审 核 人 批 准 人 制定日期 2012.12.30 审核日期 批准日期 分发部门 采购部、品控部、技术部、仓储部 替 代 / 上海海融食品工业有限公司  1. 目的 为了确保对原辅料、包装材料的充足供应及确保所采购的原辅料及包装材料符合规定要求，特制定本制度。 2. 范围 适用于所有生产用原辅料及包装材料的采购控制。 3. 职责 3.1采购部负责组织协调对采购原辅料、包装材料的供方评定，建立采购原辅料、包装材料《合格供方名录》。 3.2技术部负责编制采购原辅料、包装材料的技术标准，负责新原辅料、包装材料和新供方选择时进行样品测试及小样的适用性试验。 3.3生产部负责进行生产适应性能测试。 3.4品控部负责对公司采购入库的原辅料、包装材料进行质量检验或验证； 4.程序 4.1采购计划 4.1.1请购 4.1.1.1仓库原辅料管理员填写《原辅材料采购申请表》，请购单需含以下基本信息：存货编码，名称，数量等。 4.1.1.2《原辅材料采购申请表》需经仓储部经理、财务经理、生产经理及总经理批准后才有效。 4.1.1.3没有采购计划但有特殊原因生产急需的，需做临时采购计划，经相关领导签字。 4.2采购单 4.2.1将经批准的请购单下给供应商，订单必须含有以下信息：材料名称，数量，单价，金额，计划到货日期等。 4.2.2电话采购属于例外但