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《小企业管理》期末复习综合练习题 一．名词解释 1．创业机会 2．战略联盟 3．管理创新 4．供应链管理 5．小企业 6．规模经济 7．市场调研 8．代理特许 9．特许经营 10．合伙企业 11．群体性创业团队 12．商业计划 13．项目可行性报告 14．目标市场 15．网络营销 16．顾客满意 17．商业信用 18．管理创新 19．供应链管理 20．节税 21．人力资源管理 22．市场退出 23．市场细分 24．危机 二．判断题 1．只有大企业才能从规模经济中获得好处。（ ） 2．创业就是指创立自己的新企业。（ ） 3．商业计划的外部使用者包括顾客、供应商、政府和投资者。（ ） 4．潜在获利能力、筹资的风险和表决控制权是小企业的经营者和所有者在选择筹资渠道时，必须综合考虑的三方面的问题。（ ） 5．摘要是在商业计划的其他部分完成之前开始准备的。（ ） 6．高增长、低竞争力的现金牛产品往往是正处于成熟期的经营单位。（ ） 7．人才培训就是要提高员工的知识和技能。（ ） 8．有什么样的经营战略就有什么样的经营哲学与之相适应，经营战略是经营哲学在市场上的实践。（ ） 9．对小企业来说，最具有吸引力的行业一定是成长最迅速或最具诱惑力的行业。（ ） 10．管理团队就是精英团队，就是强者的集合。（ ） 11．家族企业不符合现代企业的组织要求，是落后的企业形式。（ ） 12．商业计划的格式选择与企业的项目情况和对融资对象的选择无关。（ ） 13．小企业可获得的商业信用主要有应付账款、商业票据和预收账款。（ ） 14．项目可行性报告对项目的论证比商业计划更加全方位、多视角。（ ） 15．根据交易费用理论，企业的最佳规模为交易费用与组织费用相等时的规模。（ ） 三．单项选择题 1．以下各选项中，不属于小企业的微观环境的因素是（ ） A消费者 B供应者 C竞争者 D经销商 2．下列指标中，（ ）是用来反映小企业短期偿债能力的指标。 A资产负债率 B产权比率 C速动比率 D利息周转倍数 3．CRM是指以下哪种电子商务活动（ ）。 A客户关系管理 B企业资源计划 C供应链管理 D企业网络营销 4．企业采用新材料、新元件或新技术，使产品功能有重大突破的创新属于（ ）产品创新。 A模仿性 B改进型 C换代型 D全新型 5．提出“小的是美好的”这一说法的是（ ） A阿尔弗雷德.马歇尔 B舒马赫 C约翰.穆勒 D马克斯.韦伯 6．以下选项中，是商业计划其它部分的基础的是（ ） A摘要 B设计与开发 C市场调研与分析 D营销计划 7．企业分析创业机会的第一步是（ ） A资料分析 B市场调研 C寻找合作伙伴 D获取资金支持 8．选择特许经营模式进行创新，其优势之一就是（ ） A支付不多的加盟费就可以得到特许经营权 B可以独立的行使经营管理权力 C可以自由支配获取的利润 D可以得到特许经营企业经营管理方面的培训和指导 9．股份有限公司的最高权力机构是（ ） A董事会 B股东大会 C总经理 D董事长 10．根据自身发展的客观要求，通过外部组织化或建立协作关系以改善竞争中的不利地位，弥补经营资源不足而采取的发展措施是如下哪种小企业经营战略（ ） A联合竞争型经营战略 B依附型经营战略 C产业结构导向型经营战略 D“夹缝”发展型经营战略 四．多项选择题 1．群体性的创业团队与有核心主导的创业团队相比（ ） A先有创业点子再有创业团队 B先有创业团队的结识才有创业点子的提出 C更强调人际关系在创业团队构成中所扮演的角色 D稳定性更强 2．以下选项中，属于商业计划与项目可行性报告共同包括的是（ ） A管理因素分析 B经营战略分析 C经济效益分析 D技术分析 E产品市场分析 3．小企业中观环境中的行业竞争结构包括（ ） A潜在