80后干部如何管理90后员工.docVIP

80后干部如何管理90后员工 ① 参加对象 －－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－ ② 课程目的 －－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－ 正确定义80后干部和90后员工 快速了解80后干部和90后员工优缺点 有效发挥80后干部和90后员工的优点 彻底改变80后干部和90后员工的缺点 提升80后干部管理90后员工的智慧、理论、能力技巧 提高80后干部、90后员工的职业素养和规范职业操守 增强80后干部、90后员工企业归属感并减少员工流失 树立80后干部、90后员工与企业同舟共济的职业精神 －－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－ ③ 课程内容 －－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－ 0、企业里的80、90后人员的共性 1、80、90后从多生子女时代走向独生子女时代 2、80、90后从终极性价值观走向工具性价值观 3、80、90后从清晰价值观走向模糊价值观 4、80、90后是互联网的一代（不再师承父母和传统） 5、80、90后是跨文化的一代（与全球青年共建社区和交往模式） 6、80、90后没有过滤机制，接纳包容极强 7、80、90后不再崇拜继承，更加狂热前瞻 一、80后干部的优点及优点发挥 1、80后干部的境商优点及优点发挥 80后——营造自我环境，涉足社会环境 2、80后干部的体商优点及优点发挥 80后—