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第十七章矿渣.矸石微粉项目风险分析 风险分析的概念 　　风险的定义是：对目前所有的行动，在未来没有达到预期值的可能性。其大小可用失利的概率和失败的后果两个变量来标识。 　　风险分析有狭义和广义两种，狭义的风险分析是指通过定量分析的方法给出完成项目所需的费用、进度、性能三个随机变量的可实现值的概率分布。而广义的风险分析则是一种识别和测算风险，开发、选择和管理方案来解决这些风险的有组织的手段。它包括风险识别、风险评估和风险管理三方面的内容。本文中论及风险分析时，都采用后一种定义。 风险识别是指确定哪些可能导致费用超支、进度推迟或性能降低的潜在问题，并定性分析其后果。在这一步须作的工作是分析系统的技术环节及不确定性较大之处，得出系统的风险源，并将这些风险源组合成一格式文件，便于分析参考，它属于定性分析的范围。 风险评估是指对潜在问题可能导致的风险及其后果实行量化，并确定其严重程度。这其中可能牵涉到多种综合内容，最后得到系统风险的综合印象。 而风险管理则是指在风险识别及风险分析的基础上采取各种措施来减小风险及对风险实施监控。这也可以说是风险分析的最终目的。 　　作为对风险概念的进一步界定，本文将简单介绍风险中的两种不同类型及风险分析与可靠性分析的区别。 17.1 . 矿渣.矸石微粉项目风险因素识别 风险管理是强调主动及时控制对项目过程中可能遇到的风险进行识别、分析 和评价。以做到预先决策，防范于未然，有把握的将项目中的风险有机的结合起来进行科学管理，更好地实现项目达标。 风险识别作为项目管理的重要过程，是决定项目成功与否的因素。因此，在 建设项目中风险识别是尤为重要。 风险管理应对项目中存在的各种风险源或不确定性因素源按其产生的背景原因，表现特征与其后果进行分析、定义、识别，对所有的风险因素进行科学分类。采取不同的分析方法进行评估，并依此制定出对应风险管理计划方案和措施，付诸实施。 1. 项目风险识别及其研究和变化规律 项目风险是一个具有极其深刻又广泛含意的概念，通常情况下，人们对意外损失比对意外的收益关注要强得多，因此学者们在研究风险时侧重于减少损失，主要从不利的方面来考察风险，有的学者尝试从风险要素的交互角度去解释风险的本质,很多学者认为项目本身立项与各种分析、研究、设计、计划都是基于对将来的风险预测之上，而在实际实施项目运行过程中，这些因素都有可能产生一定的变化，各个方面都或多或少的不确定因素变化，这些因素在项目中事先不能确定的内部和外部的干扰因素，人们将它称为项目的风险。项目风险的识别是工程项目管理的基础和重要组成部分。识别风险来源，确定风险发生条件、描述风险特征、评价风险层面、推算风险的动态过程与项目环境发展变化而变化，确认识别项目有效的风险，才能实现正确地项目风险管理。 风险对于项目而言，究其原因，较为复杂，难以总结出统一的模式和固定的规律，项目因各自的具体建设条件不同隐含因素就不确定。尽管如此，大量统计结果仍然表明，有许多共同的原因常常是导致风险问题的根源，我们一般称之为风险因素或风险源。这些风险源可划分几大类别，也可划分为项目的内部源和外 部源。 确定风险源是项目的前期工作。这是由于在前期阶段，决策者对项目的了解和认识缺乏，而决策的依据建立不够清晰，预测和分析评估的基础不精确，决策者的知识水平及价值观也会误导决策结果的不确定，这都必然使项目今后的开展和项目达标的实现受较大的影响。当项目逐步向前推进时，许多原来的不确定性因素日益明朗，结合建设经验总结与积累，旧的风险随之消失或减少，项目面临的不确定性大大降低，新的风险因素在管理的难度和强度上都趋于衰减。因此，项目的风险源随时间延续和控制问题的减少呈递减规律。 风险源的分析法很多，但比较成熟和用得较多的主要有检查表法、工作分解结构法、敏感性法、常识经验判断法、实验与试验结果法、专家经验评估法、流程图法。一般常用专家评估法与常识经验判断法较多。 2. 项目风险的分类 一般而言，根据风险理论，从不同的角度、不同的标准可作如下划分： 根据风险的后果不同，可划分为纯粹风险和投机风险。 根据风险源或损失产生的原因可将风险划分为自然风险和人为风险。由于自 然力的作用，造成财产毁损或人员伤亡的风险属于自然风险。人为风险是指由于活动而带来的风险。人为风险又可以细分为道德、行为、经济、技术、政治和组织风险等。 根据风险后果的承担者划分，项目的风险可分为由业主、政府、承包商、投（融）资方、勘察设计单位、工程师（监理）单位、咨询评估机构、分包方及供应商、担保方和保险公司等分别承担的风险。 也可以根据风险的特点划分为可管理与不可管理的风险、局部风险和总体风险、已知风险和可预测风险以及不可预测风险等。 基于各种观点，结合建立全过程的风