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《中国商贸》 CHINA BUSINESSTRADE E-business 电子商务 论电子商务在企业物资供应管理中的作用 河北广播电视大学 竭红云 河北金融学院 宋薇 摘 要：电子商务借助强大的数字信息来了解每个客户和合作伙伴的需求和倾向，为其提供更便捷的服务，而这种便捷服务为企业在增 加收入、降低成本、建立和加强与客户及合作伙伴之间的关系等方面提供了强大的潜力。本文探讨了电子商务在企业物资供应管理中的作 用，主要分析了电子商务在物资采购、仓储管理两个方面的作用。 关键词：电子商务 物资供应管理 仓储 采购 中图分类号：F724.6 文献标识码：A 文章编号：1005-5800(2010)07(b)-103-02 1 电子商务与物资供应管理概述 的主要技术及载体，是连接企业与物资供应的主要纽带。 电子商务通常是指在全球各地广泛的商业贸易活动中，在因特 网开放的网络环境下，基于浏览器/服务器应用方式，买卖双方不谋 2 电子商务在企业物资采购管理环节的作用 面地进行各种商贸活动，实现消费者的网上购物、商户之间的网上 采购管理是对企业采购活动的计划、组织、指挥、协调和控制 交易和在线电子支付以及各种商务活动、交易活动、金融活动和相 活动，是管理活动。采购管理的使命就是要保证企业的物资供应。 关的综合服务活动的一种新型的商业运营模式。 也就是说，采购管理就是指为保障企业物资供应而对企业采购进 物资供应管理，是指为保障企业物资供应而对企业采购、仓储 货活动进行的管理活动。 活动进行的管理，是对企业采购、仓储活动的计划、组织、协调、控 企业采购的目的只有一个：节省成本。一方面，企业通过采购控 制等活动。其职能是供应、管理、服务、经营。目标是以最低的成本 制，可以把原材料的成本维持到一个比较合理的较低水平。另一方 最优的服务为企业提供物资和服务。 面，企业通过采购控制，使企业的生产有一个持续的原材料供应和 电子商务是20世纪信息化、网络化的产物，由于其自身的特点 原材料质量的保障。但就前者而言，原材料的价格是节流的关键， 已广泛引起了人们的注意，但是人们对电子商务所涵盖的范围却没 也是节流的目标，而为了达到节流的目的，必须要开源，也就是说， 有统一、规范的认识。仍如传统商务过程一样，电子商务中的任何 通过扩大供应商范围，促进竞争，使得供应商供货的价格维持在相 一笔交易，都包含着以下几种基本的“流”，即信息流、商流、资金流 对合理的低水平。对于后者，就要把企业的生产过程、物流体系与 和物流。过去，人们对电子商务过程的认识往往只局限于信息流、 采购过程紧密地结合起来，有机地互动。 商流和资金流的电子化、网络化，而忽视了物流的电子化过程，认 电子商务采购不同于传统的订货会、供需见面会等原材料采 为对于大多数商品和服务来说，物流仍然可以经由传统的经销渠 购方法，而是帮助企业充分利用外部资源，通过互联网使自己与合 道。但随着电子商务的进一步推广与应用，物流的重要性对电子商 作伙伴、供应商互通互连，做到信息资源实时共享，最大限度地提 务活动的影响日益明显。同时，电子商务也逐步成了物资供应管理 高运作效率，降低采购成本。 来，以达到网站推广效果的综合提升。在进行整合推广策略时： 础是对各种网站推广