安全管理学 教学课件作者 田水承 景国勋 chap14.pdfVIP

Safety Management 安 全 管 理 学 第14章 现代安全管理方法 的新发展 西安科技大学安全管理与风险控制研究所 田水承教授 课题组 制作人：李凌丽 目 录 1 6σ安全管理 2 5S安全管理法 3 安全标杆管理 2015/5/1 安全管理学 2 14.1 6σ安全管理概述 14.1.1 6σ管理方法的产生 • 6 σ的定义 6 σ在统计学中用来表示标准偏差，即数 据的分散程度。对连续可计量的质量特性：用 “ σ”度量质量特性总体上对目标值的偏离程度。 几个σ是一种表示质量的统计尺度。任何一个 工作程序或工艺过程都可以用几个σ表示。 2015/5/1 安全管理学 3 6σ的发展史 6 σ最早作为一种突破性 的质量管理战略在20世纪 80年代末在摩托罗拉公司 （Motorola）成型并付诸 实践 2015/5/1 安全管理学 4 真正把6 σ的质量战略变成管 理哲学和实践，从而形成一种企 业文化的是在杰克•韦尔奇领导下 的通用电气公司（GE ）。该公司 (杰克•韦尔奇) 在1996年初开始把6 σ作为一 种管理战略列在其三大公司战略举措之首,在公司全面推行6 σ的 流程变革方法。而6 σ也逐渐成为世界上追求管理卓越性的企业最 为重要的战略举措。 2015/5/1 安全管理学 5 14.1.2 6σ安全管理执行成员 倡导者（Champion） 黑带大师（Master Black Belt） 6 σ管理的执行成员 黑带（Black Belt） 绿带（Green Belt） 2015/5/1 安全管理学 6 14.1.3 6σ安全管理方法实施原则 1）真正以顾客为关注焦点 SIPO