黄埔区科技项目验收管理操作规范.docVIP

黄埔区科技项目验收管理操作规范 本规范主要用于黄埔区科技计划项目验收管理。 管理职能 1、黄埔区科技局（以下简称“区科技局”）负责审核与协调科技计划项目的验收工作，其中具体事务性工作必要时可委托科技中介机构组织实施。 2、为保证科技计划项目验收工作的严肃性和科学性，区科技局或科技中介机构须对待验收的项目进行考察，并按照实事求是、客观公正的原则，提出验收意见。区科技局可依据科技项目任务书，审核验收意见，综合评价项目执行情况，作出验收结论。 3、科技计划项目的验收工作要自觉接受区人大教科文工委、区政协教科文工委、区财政局、区审计局的监督，有关项目验收总结应报区政府备案，同时抄送区人大教科文工委、区政协教科文工委、区财政局、区审计局。 项目验收时间和内容 1、项目承担单位应在项目完成后两个月内完成项目验收准备，并向区科技局提交项目验收申请。 2、项目验收工作应在合同截止或计划任务完成后半年内完成。 3、项目验收的主要内容包括：合同计划进度执行情况；项目技术、经济、质量指标完成情况；项目研究开发取得的成果情况；项目资金落实与支出情况；项目实施前后项目承担单位的整体发展变化情况。 需由项目承担单位提交的验收材料 1、项目合同书或项目计划任务书 2、项目验收申请表 3、项目验收信息表 4、项目经费的决算表 5、科技成果鉴定报告 （必要时） 6、项目研发工作总结报告 7、项目研发技术报告 8、研制样机、样品的图片及数据 9、有关产品测试报告或检测报告、用户使用报告 10、建设的中试线、试验基地、示范点一览表、图片及数据 11、购置的仪器、设备等固定资产清单 12、项目成果产业化预测报告 13、其它需提供的资料 项目验收程序 1、项目承担单位提交《黄埔区科技计划项目验收申请表》，报请区科技局批准，同时整理好有关项目验收材料。 2、经批准同意验收的项目，由区科技局业务科或受委托的科技中介机构严格按照《黄埔区科技计划项目验收管理操作规范》，依据《黄埔区科技计划项目任务书》的要求，就项目计划目标和任务、经费使用情况等组织验收，并提交《黄埔区科技计划项目验收报告（试行）》。 3、区科技局办公会议对《黄埔区科技计划项目验收报告》进行审查，批准后，加盖区科技局公章。 项目验收结论 1、项目验收结论分为通过验收、缓期验收、不通过验收三种情况。 2、项目完成《黄埔区科技计划项目任务书》规定目标和任务80％（含80%）以上，经费使用合理，可通过验收。已完成并通过验收项目的结余经费，经区科技局批准，可留给项目承担单位用于补助科研发展支出。 3、项目完成《黄埔区科技计划项目任务书》规定目标任务的60%—80%，经费使用较合理，可缓期验收。缓期验收时限由区科技局确定；经费不足，由项目承担单位自行解决；经费尚有结余，经区科技局批准，可由项目承担单位用于项目的继续实施。 4、凡具有下列情况之一的，项目不通过验收： （1）预定成果未能实现或成果已无科学或实用价值； （2）提供的验收文件、资料、数据不真实； （3）擅自修改对合同或计划任务书考核目标、内容、技术路线； （4）未经区科技局同意，超过合同或计划任务书规定期限半年以上未完成任务； （5）研究过程及结果等存在知识产权方面纠纷且尚未解决； （6）经费使用不合理，严重违反有关规定； （7）项目完成《黄埔区科技计划项目任务书》规定目标任务的 60%以下（不含60%）。 5、未通过验收的项目，项目承担单位如对结果有异议，可按现行有关法律法规的规定申请复议。 6、不通过验收的项目承担单位三年内不得再承担区科技计划项目。 附件 附件1 黄埔区科技计划项目验收申请表 项目名称 项目编号 承担单位 项目起止 时 间 申请验收 时 间 联系人 电 话 提供验收的技术文件清单 申请验收单位意见 盖 章 年 月 日 附件2 黄埔区科技计划项目验收信息表 项目名称 项目编号 承担单位 项目 负责 人 姓 名 学历 学位 职称 工作单位 通讯地址 邮 编 联系电话 E-mail 结题形式（ ） 1.验收 2.总结 3.终止 4.撤销 完成情况（ ） 1.达到预期指标 2.超过预期指标 3.未达到预期指标 主持验收部门 验收委员会主任 姓 名 职称 工作单位 实际参加研究人员 总计 人 其中 高级职称 人 中级职称 人 初级职称 人 博士 人 硕 士 人