国内外石油化工企业HSE管理进展.pdfVIP

安全、 健康蛛境……体系建设 编辑边敏 国内外石油化工企业 HSE管理进展 贺辉宗1 郭亚梅2 王廷春· 徐峰1 (1中国石化安全工程研究院。山东青岛266071 2中国石油大学(北京)提高采收率研究中心，北京102249) 摘要：介绍了国内外大型石油石化企业 念，将HSE管理变成一种企业文化，体现人的行为 HSE管理的研究进展，指出国内企业HSE管理不和作用在HSE管理中的主体地位。通常作为管理 足之处和发展方向。 措施所制定的一系列规章制度，是纸上的。人们出 关键词：石油石化企业；HSE管理；进展 于各种因素的考虑不得不遵守它们，但这种遵守 是被动的，不稳定的。而一旦上升到文化层面，虽然 全球石油工业在几十年的发展过程中形成 这些制度仍然是存在的，但它们已成为员工工作 了带有行业特色的HSE管理体制和管理模式，各甚至日常生活中自觉遵守并监督身边人一起遵守 跨国石油公司在生产经营活动中越来越重视员工 的准则。这种遵守是主动的，稳定的。 健康、企业安全、环境保护等问题，并以系统化的 HSE管理来推行其管理活动。国际上各知名石油 划。该计划旨在通过触动人的“心(心灵)与意(意 石化企业在安全技术与管理方面逐渐形成一些共 识)”，来改变人的价值观和信念。公司定期发放一 同的做法：普遍建立HSE管理体系和HSE管理些触动员工心灵并具有启发意义的宣传材料，让 平台；都将危险化学品安全管理、事故应急救援和 人们在潜移默化中改变自己的行为。 预案作为HSE管理体系的重要部分；普遍开展设 c)壳牌公司在废弃物管理方面采取分级政 备风险分析和设备完整性管理丁作，并针对不同 策和记账政策。分级政策是指对生产经营活动中 阶段采用不同的方法进行系统风险识别和评价； 可能产生的废弃物进行合理分级，并尽可能采取 均把HSE文化作为企业文化重要的组成部分。 级别较高的管理措施，只对实在难以处理的废弃 除了形成共同的做法外，各个公司都在努力 物才采用达标排放。记账政策是指对公司生产经 发展自己的特色，形成自己的企业文化。 营活动中产生的废弃物，采用类似会计工作的方 1国外HSE管理进展 收稿日期：2009-05-28 1．1壳牌石油公司 作者简介：贺辉宗，助理工程师，2008年毕业于中 壳牌公司㈨喔国际上最早尝试推行HSE管 国石油大学(北京)化学工艺专业，工学硕士，现 理的公司之一，其HSE管理水平堪称世界一流。 供职于中国石化安全工程研究院，从事HSE研究 与管JE--Y-作。 a)壳牌提出“文化阶梯”(CultureLadder)的概 @趵10年第10卷第1期 万方数据 贺辉宗，等．国内外石油化。【企业HsE管理进展 体系建设一…一． 法建立账目报表和报告制度，并编制废弃物分类 a)有感领导。杜邦倡导有感领导，让员工与 目录，将废弃物的化学组成、数量、产生源、去向、 管理人员交流互动，管理人员引导员工创造良好 处理方式以及处理费用分摊等相关信息逐～登 的安全氛围，让员工感觉自已受到重视和尊重。 记，作为日后进行管理和考核的依据。记账政策奠 “有感领导”不是本人感觉的领导，是让员工和下 定了HSE管理目标量化考核和审计的基础，也为属体会到领导层对安全的重视，是理念上的领导； 分级