项目采购管理A卷复习纲要.docVIP

201203学期《项目采购管理》复习纲要A 一、单项选择题 1. 在采购周期中，介于“需求定义”和“市场分析”之间的工作是（? ）。 A. 定价和期限 B. 描述/表达需求 C. 准备/签发订单 D. 收货/验货 2．按采购输出结果分类，采购可分为（ ）。 ? A．国内采购和国外采购????? B．政府采购和个人采购 C．有形采购和无形采购 D．长期合同采购和短期合同采购 3．采购部门隶属于生产副经理，其主要职责是（? ）。 ? A．降低成本，使采购部门成为企业创造利润的另一种来源 ? B．兼顾产销利益均衡，获得较佳的价格和付款方式，达到财务上的目标 ? C．配合生产制造与仓储部门，达到物料整体的补给作业 ? D．协助生产工作顺利进行 4．下列选项错误的是（? ）。 A. 避免一定程度成本风险的一种方法是选择与你的卖方签订固定价格合同 B. 如果满足了某些条件，将在固定价格之外给予额外的奖金，这种包含激励条款的固定价格合同是常见的 C. 固定价格合同的优点是它能确保买方在不增加额外费用的情况下得到买方想要的东西 D. 卖方很少接受对所需要的东西没有详细规格的固定价格合同 5．下列选项不属于企业战略包含的三个阶段中的是（? ）。 A．战略构想?? ? B．战略实施 C．战略制定?? D．战略评价 6．企业寻求针对竞争对手的产品和服务的差别化，以此来吸引广大客户，此种战略称为（? ）。 A．成本领先战略???? B．差异化战略???? C．集中化战略?? D．最优成本供应商战略 7．下列不属于制定采购计划内容的是（? ）。 ? A．选择供应商? B．制定订货策略???? ? C．制定进货策略??????? D．制定订货合同??? 8．一个完整的采购流程的第一步为（? ）。 ? A．采购申请?? B．采购请求 ? C．需求确定与采购计划的制定???? D．列出优先考虑的供应商名单 9．下列记录文件中，不是必须长期保存的是（? ）。 ? A．投标历史文件?? B．采购定单卷宗 ? C．采购定单目录?????? D．商品文件 10．某公司的销售收入为500万元，假设其税前利润率为6%，采购成本为销售收入的50%。假设采购成本减少1%，则利润杠杆效应使利润率增加（? ）。 ? A．1%???? B．10%???? C．8.3%???? D．6% 11．从卖方角度，在下述哪种情况下，合同被视为已经收尾？（? ） A. 工作范围已经完成 B. 经验教训已经完成 C. 档案已经完成 D. 最终付款已经支付 12．客户的项目经理寻求固定价合同，通常是当（? ）。 A. 所签合同项目相关联的风险及其后果很大 B. 客户很善于处理所签合同项目的活动 C. 承包商与项目经理都没有理解工作任务的范围 D. 项目经理所在的公司其生产能力过剩 13．在为采购项目主要设备进行谈判期间，卖方开始收拾东西准备离开会场，此时，气氛极其紧张。这属于下述哪种谈判战略？（? ） A. 关键人物不在场 B. 公平、合理 C. 撤退 D. 截止日期 14．在采购管理的询价阶段，项目经理应该完成的工作是（? ）。 A. 对风险进行评估 B. 确认已经提交文件 C. 确保合同变更已经实施 D. 回答潜在卖方的问题 l5．确保合同适当收尾的最佳技术是（? ）。 A. 合同文件 B. 采购审计 C. 范围变更控制 D. 正式验收 16．制定定单计划的首要环节是（? ）。 A．对比采购需求与供应容量?? B．供需综合平衡 C．确定质量认证计划