招投标口决.docVIP

招标师口诀 项目管理：1，??项目管理九大任务：“凡是废纸、风踩人狗（综）”?（考试经常考到的题点，一定要记住）解析：第一层外在管理：（想想衣服穿衣服最外面可不就是第一层）“凡是废纸”—范围、时间、费用、质量??4管理“风踩人狗”—风险、采购、人力资源、沟通?4管理（第二层管理，只有家里有人狗，可不就是内在管理。）“综“---综合管理也是总管理所以压阵最大在后2，??菲迪克合同系列：项目P144页“红黄银绿粉金白”1）??红-《施工合同条件》（新红皮书2）??黄-《生产设备与设计-建造合同条件》（新黄皮书）3）??银-设计采购施工（EPC/交钥匙工程合同条件 (银皮书)4）??绿-《简明合同文本》（绿皮书）5）??粉-《施工合同条件—多变开发银行协调版》?（粉皮书）6）??金-《设计、施工与运营合同条件》?（金皮书）7）??白-《客户/咨询工程师服务协议范本》?（白皮书）记住其中前1-4个红黄银绿是1999年彩虹合同系列最常考，后3个粉金白是补充。，最后对书名有个大概记忆，实在记不住也要记住什么颜色，放心考试一般会告诉你书“颜色”的。3，??项目、工程、招标采购风险对比处理方法：小回归---“消降分解；回转减留；规控转留用”?关键字法?解析：?p16项目风险应对：消除风险、降低风险、分担风险、消解风险；p220工程项目风险处置：风险回避、风险转移、风险减轻、风险自留；p44招标采购风险应对：风险规避、风险控制、风险转移、风险自留、风险利用。4，??p205概算审查法;“查对联?”查询核实法、对比分析法?、联合会审法。5，???p208施工图预算审查法：“全面分组、对比筛选加重点”-全面审查法、分组计算审查法、对比审查法、筛选审查法、重点审查法。6.资质等级划分：勘察设计甲乙丙丁、全国甲乙；施工特级1234，暂定分级；监理综转事务所；房水公市35丙；工程咨询甲乙丙；招标造价甲乙定。???这个留给大家自己解析吧实务：1，P254?世行资金来源：“复兴发达3A金，开发贫穷4回转”----解析：复兴国际开发银行的来源，来源有“发达国家捐赠；储备金；股本金；AAA筹集金”?，开发协会的来源是软来源，针对贫穷国放贷，来源有“40个成员国捐赠；贷款本金回收；复兴国际开发银行的转移支付（前面硬贷款针对相对发达发展中国家放贷，是硬贷款：15-20?年??宽限3-5；后面软贷款，针对贫穷国家放贷，软：40??宽限10）2，P256亚行资金来源：普通股储筹，特别赠收留。（硬：10-30?? 2-7；软40,1%）解析：原理实质是记住关键字就能分辨开，（硬）普通资金来源：-----成员国认缴股本；储备金；资本市场筹集资金；（软）特别基金来源-----成员国的捐赠；积累净收入；股本预留的金额.6，??P71?工程招标标段划分：原理：关键词第一个字，记住就OK了“法模力，竞技工”??（法律法规；工程承包管理模式；工程管理力量；竞争格局；技术层面：技术、计量、工作界面关联性；工期与规模）7，??P75货物招标标段划分主要因素：解析：“法模力，配种周?”（?法规；管理模式；管理力量；货物功能配套与技术关联性；种类与规模；周期与效益）5，物流特征：连续；流转；二律背反6，P255页?世行贷款方式：投资规划，政策救济7，p257?亚行贷款方式：项目、救灾、规划、打捆、中间转贷、私营、行业、技术、联合“湘酒鬼打中私营行业-技术联合”8、物流装卸及搬运费：人工费、装卸搬运合理损耗费、办公费9、项目招标共同条件：(1)项目招标人应当符合相应的资格条件。（2）满足项目招标和组织实施所必需的资金、技术条件、管理机构和力量、项目实施规划和法律规定的其他条件?。（3）项目招标内容、范围、条件、招标方式、组织形式已经有关部门审批或核准、并完成法律规定的项目规划、审批、核准、备案等手续。10、工程招标特殊条件：1）工程初步设计或工程招标设计或工程施工图设计已经完成，“立规用环”“立项、规划、用地、环境评估”已经审批、核准或备案。2）满足工程招标投标和?连续施工所需要的图纸及有关技术标准、规范及其他技术资料。??3）用地拆迁、场地平整、三通一排（道路交通、通水、通电、通信、排污）及外部条件已经落实。????11、工程价款变更原则：已有适用按已有，只有类似可参照，如果两类都没有，甲方批准乙方报。 12、索赔程序28天，事件发生意向书，准备资料写报告，未给答复视默认，持续进行阶段报，事件终了最终报。 13、接到变更14天，报告价款工期延，甲方14给答复，协商不果同争议。 14、索赔成立四条件，工费损失实际算，风险原因非承包，按时通知和报告。 15、时标网络如何划，先标节点后划