企业集团财务管理期末复习指导_按首字母排列.docVIP

（扩张型投资战略）也称为积极型投资战略，是一种典型的投资拉动式增长策略； （事业部财务机构）是强化事业部管理与控制的核心部门，具有双重身份； （资产周转率）属于预算监控指标中的财务性关键业绩指标。 、（财务风险）是审慎性调查中需要重点考虑的风险； 、（产品产量）属于预算监控指标中的非财务性关键业绩。 、（回收期法）经常被用于项目初选及财务评价是； “投入资本总额”是指某一野战对企业资产具有利益索取权的种类投资者（如债权人和股东）为企业所提供的资本总额。对 “先有子公司、后有母公司”是中国国有企业集团产生的主要特征。（√） “资本结构”是负债与资产额之间的比例关系，它大体反映了企业财务风险。对 “资产”是公司作为一个独立法人所拥有、控制完整资产，具有不可分割性。对 “自下而上”预算编制模式不利于下属成员单位的预算参与、预算沟通与预算认同。错 、“负债”是公司将在履行的责任与权利。错 、“战略决定性结构、结构追随战略”，也就是说，影响集团组织结构的最主要因素是公司环境与公司战略。对 、“自上而下”预算编制模式是被预算管理实务界所普遍的模式。错 、N型组织也称网络型组织，它是继U型、H型、M型之后的一种新型的企业组织模式。其主要特点有（组织原则分散化、密集的横向交往和沟通、较大的灵活性、对市场的快速反应能力、良好的创新环境和独特的创新过程）。 B 、并购支付方式各有优劣，可单独使用，也可以组合使用。在支付方式的选择上，必须审慎地考虑并购价格及不同的支付方式对未来资本结构与财务风险的影响。对 、并购支付方式中，（股票对价方式）可能会稀释企业集团原有的股权控制结构与每股收益水平。 、并购支付方式中，（卖方融资方式）可以使企业集团获得税收递延支付的好处。但需要注意的是，作为一种未来债务的承诺。采用这种方式的前提是，企业集团有着良好的资本结构和风险承荷能力。 、并购支付方式中，（现金支付方式）是一种最简捷、最迅速的方式，且最为那些现金结算拮据的目标公司所欢迎。 、并购中，对目标公司价值评估中实际使用的是目标公司的（股权价值）； 、并购中对目标公司价值评估方法中的市盈率法，一般适合于主并或目标公司为上市公司的情况。对 不论是直接融资还是间接融资，其目的都是实现资本在社会上合理流动和和配置。对 、并购的第一步就是搜录合适的并购对象。错 、并购战略的首要任务是确定并购投资方向及产业领域。对 、并购支付方式中，（卖方融资方式）通常用于目标公司获利不佳，急于脱手的情况下。 、并购中，对目标公司价值评估模式中的非现金流量折现模式包括（市盈率法、市场比较法、现金流量折现法、账面资产净值法、清算价值法）。 、并购中，对目标公司价值评估模式中市场比较法的第一步是选择可比公司。可比公司一般要求满足（行业相同、规模相近、财务杠杆相当、经营风险类似、具有活跃交易）等级条件。 、不管集团财务管理体制是以集权为主还是以分权为主，在具体到集团融资这一重大决策事项时，都应遵循以下基本原则（统一规划、重点决策、授权管理）。 、不同方法，甚至同一方法由不同人使用时，对目标公司的估值都会存在差异。对 C 、财务状况主要体现在（资产使用效率（营运能力）、偿债能力（杠杆分析））等方面。 、长期负债是指偿还期在一年以内的债务总额。错 、偿债能力可以分为（短期偿债能力、长期偿债能力 ）等大类。 、从母公司角度，金融控股型企业集团的优势主要体现在（资本控制资源能力的较大、收益相对较高、风险分散）。 、从企业集团发展历程看，（U型组织结构）主要适合于处于初创期的规模相对较小或者业务单一型企业集团； 、财务报表分析是单纯的财务数据分析，它不应被当作一种“数字游戏”。错 、财务风险是审慎性调查中需要重点考虑的风险。财务风险所涉及的核心问题包括（资产质量风险、资产的权属风险、债务风险、净资产的权益风险、财务收支虚假风险）。 、财务公司作为非银行金融机构，其风险大体来自于（战略风险、信用风险、市场风险、操作风险）。 、财务上假定，满足资金缺口的筹资方式依次是（内部留存、借款和增资）。 、财务业绩是指以（财务数据）所表达的业绩，涉及对包括偿债能力、资产周转能力、盈利能力、成长能力等方面财务指标的评价。 、财务业绩指标是指除财务业绩以外的，反映企业运营、管理效果及财务业绩形成过程的指标。错 、财务业绩指标主要包括三方面，即顾客、内部流程、员工学习与成长。错 、财务战略与经营战略之间存在“天然”互补性，经营上的高风险性也要求财务上的高杠杆化。错 、测算目标公司的增量现金流量有两种方法：一是倒挤法，二是相加法。一般来说。在收购的情况下宜采用倒挤法。错 、产业型企业集团在选择成员企业时，主要依据母公司战略定位、产业布局等因素。（√） 、持续改善法所确定的预算目标是过去式的，在考虑环境变化和管理要求等多