非薪酬激励的人本管理 - 湖南省第六工程有限公司.docVIP

  • 8
  • 0
  • 约4.29千字
  • 约 12页
  • 2017-08-21 发布于广西
  • 举报

非薪酬激励的人本管理 - 湖南省第六工程有限公司.doc

一个出租车司机给我上的MBA课? 有一天,我从徐家汇赶去机场,在美罗大厦前搜索出租车。一辆“大众”发现了我,非常专业地、径直地停在我的面前。这一停,便有了后面这个让我深感震撼的故事,像上了一堂生动的MBA案例课。? “去哪里……好的,机场。我在徐家汇就喜欢做美罗大厦的生意。这里我只做两个地方:美罗大厦,均瑶大厦。接到你之前,我在美罗大厦门口兜了两圈,终于被我看到你了!从写字楼里出来的,肯定去的不近……“? “哦?你很有方法嘛!”我附和了一下。? “做出租车司机,也要用科学的方法。”他说。? 我一愣,顿时很有些兴趣:“什么科学的方法?”? “要懂得统计。我做过精确的计算,我每天要开17个小时的车,每小时成本34.4元……”? “怎么算出来的?”我追问。? “你算啊,我每天要交380元给公司,一天17小时,平均每小时固定成本约22元;油费210元左右,平均每小时12.4元油费。加起来是不是就是 34.4元?”我有些惊讶。我打了10年的车,第一次听到有出租车司机这么计算成本。以前的司机都和我说,每公里成本0.3元,另外每天交多少钱之类的。? “成本是不能按公里算的,只能按时间算。我做过数据分析,每次载客之间的空驶时间平均为7分钟。如果上来一个起步价,10元,大概要开10分钟。也就 是每一个10元的客人要花17分钟的成本,也就是9.7元。不赚钱啊!如果说做浦

您可能关注的文档

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档