迈向巅峰的领导力.pptVIP

1. 领导者的自觉、自律意识 自觉就是适应的过程； 自律就是对表的过程。 2.领导者的学习、创新意识 学习的三个基础：数学、经济学、心理学。 学习的三个层次：管理、职能、战略。 创新就是观念问题。 3.领导者的企业意识 专业化的领导意识； 市场化的领导意识。 4.领导者的文化意识 四要素： 知识化、价值观、 道德观、法制观。 5.领导者的理念意识 生存的理念、能量积累的理念、文化的理念、团队的理念。 6.领导者的科技管理意识 复杂问题 简单化 7.领导者的生涯管理意识 生涯规划 8.领导者的业绩意识 人员经济；诚实守信 9. 领导者的企业文化意识 企业的命运：决定于决策与企业文化 决策是方向；企业文化是保证 10.领导者的大环境意识 愿景与明确目标的原则； 高瞻远瞩生涯规划原则； 整合原则； 目标从上而下， 设计从下而上原则； 教育培训原则； 位置领导原则。 11.领导者的企业家意识 亚里斯多德将知识分为： 理论、实用、判断 企业家更需要判断知识 做人要想因果报应、 做事要想利用机会。 不求见谅于人、只求无愧于我。 企业家的四大筹码： 红色筹码（生命） 蓝色筹码（资金） 金色筹码（智慧） 白色筹码（信誉） 12.领导者的团队意识 解决问题 解决冲突 13.领导者的竞争意识 核心能力 接近资源的能力 14.领导者的问题意识 如果忘了目标找决策一定要出大问题。 一切问题的产生，均来自于潜意识的解决方案。 15.领导者的客户意识 内部客户（能自己画画的人、别人教你怎么画画的人、别人画你帮忙的人） 外部客户（叫高打低的人、叫低打高的人、叫多高打多高的人） 16.领导者的人才意识 三阶段：认同阶段、习惯阶段、信赖阶段 五期：试用期、磨合期、考核期、代理期、任命期 17.领导者的危机意识 超越自我的问题 心智模式的问题 18.领导者的应变意识 变化—反抗（抗拒）---寻找机会圈---逐渐适应---变化 19.领导者的自身形象意识 微笑 放松 盛气 20.领导者的全脑平衡意识 左右脑搭配的 理智 思维 感觉