提高煤矿安全生产应急管理水平的几点思考.pdfVIP

技术与市场 经营与管理 2014年第21卷第8期 提高煤矿安全生产应急管理水平的几点思考 尹立梅 (山西潞安集团，山西 长治046204) 摘 要 ：近年来，我国的煤矿企业得到了飞速发展，煤矿企业经济效益在不断增加 ，这改善 了煤矿企业职工的生活水平和 生活环境，同时带动了其他行业的不断发展。但是，据调查显示，我国煤矿企业在整个生产过程 中存在着很多安全隐患， 在应急管理方面存在着大量的问题。我国相关部门对应急管理问题进行 了调查和研究，加大了对煤矿企业应急管理的 力度，提升煤矿企业管理人员的管理意识，有效提高处理事故的能力。 关键词 ：煤矿安全 ；生产应急；管理水平 doi：10．3969／j．issn．1006—8554．2014．o8．175 0 引言 2．2 应急准备 从煤矿企业安全生产应急管理的宏观上进行把握 ，管理过 在实际的煤矿企业应急管理的过程中，最为关键的步骤就 程是一种动态管理过程，主要包括4个阶段：预防、准备 、回应、 是应急准备。应急准备主要是为还未发生但可能发生的事故 恢复。一套完整的应急管理体系包含很多方面，如组织体系、 做准备，显然这样的准备主要是为了迅速地开展应急行动，在 法规体系、应急培训和演练等。煤矿企业要提高应急管理意 事发之前所做的一切准备。比如建立完善的应急管理体系；制 识，尽最大努力保障职工的人身安全 ，采取有效的手段提高煤 定应急管理方案；将应急的责任落实到每一位工作人员的身 矿企业安全生产应急管理水平，最终实现企业的安全生产。 上；建立应急队伍等等。这些都是在应急之前所做的准备工 1 煤矿企业安全应急管理的含义和意义 作，充分的应急准备，将会有利于应急工作的顺利开展。 在整个煤矿企业安全生产管理的过程中，安全应急管理是 2．3 应急回应 这一应急阶段是在煤矿企业已经发生事故之后 ，或者是正 最重要的组成部分。在煤矿企业中，由于管理的不科学、不合 在发生应急事故，在这一关键的时候，企业所应采取的应急管 理，导致煤矿企业频繁出现事故。一旦煤矿企业出现事故 ，其 理工作是在具体实施的过程中。通常情况下，应急回应可以分 后果是不堪设想的。因此 ，在煤矿企业管理中，安全应急管理 为两大阶段，初级回应和扩大回应。应急回应主要包括 以下工 是必不可少的，当煤矿企业发生事故时，为了避免事故的扩大 作内容：事故的报警与通告 ；人员的紧急疏散；工程抢险措施 化 、减少事故造成的损失，煤矿企业必须制定行之有效的方案 等。这些所有的应急回应工作主要是为了抢救受伤人员，尽一 和措施。煤矿企业安全应急管理不是一项简单的任务 ，所 以煤 切办法控制事故带来的严重后果。 矿企业各个部门要做好与应急相关的工作。 2．4 应急恢复 在煤矿安全生产应急管理的动态过程中，要建立完善的应 这一应急阶段主要是针对事故发生后，所做的检查和审核 急管理体系，并将科学、合理的应急管理体系应用于实践，这才 工作。由于事故的发生会造成严重的后果，所以需要对事故的 有利于及时地解决煤矿企业的突发状况。煤矿企业安全应急