正力总经理吴力之摸着石头过河,传承行业正力量.pdfVIP

B BUf^S『彳IN企／业E热点S2S014年F12oCUS ,EJ 正力总经理吴力之 摸着石头过河，传承行业正力量 负贡 仕 的公 ， E 诺玛对行业 的贡 大家都有 目共睹 ， 但是 ，吉 玛的俜 产消息来 太过茭 然 ，这 个 动 t』 大 家 改 变 对 芒 诺玛原有 认识 理解 。吉 玛停产 后 ，原有 地退还给 了 三江 国营衣 来 ，我们 营农场 的手 粜 吉 诺 玛 工都 直以 家大 周、 “正力”总经理吴力之 我们现在 的公 o14年，对中国罗非鱼行业来说，似乎是个多事之 什么取名为 “正力”?因为 目前新公司的员工大部分 片一来，眼的 沉稳 ／秋。8月底，吉诺玛 (海南吉富水产品有限公司) 诺玛的员工 ，包括普通员工、技术员 、销售人员等，私 ‘_l，宣布停产。事后，行业更多关注这一罗非鱼苗第 初衷是希望借鉴吉诺玛一些优秀的东西：吉诺玛最初 一 品牌会何去何从，各种猜测喧嚣尘上。 理念 、销售理念及经营理念。 吉诺玛停产后，在吉诺玛平台上摸爬滚打 了多年的销售 经理吴力之一度 “消失”在业 内的视线中，是退出水产行业 《当代水产》：新公司大概什么时候可以生产?是人工 还是重振旗鼓?业内朋友是一头雾水，在见到吴力之之后， 孵化还是 自然孵化?销售区域集中在哪些地方? 终于得以掀开神秘面纱。原来，在吉诺玛8月3O日宣布停产 吴力之：我们延续了吉诺玛的基本生产操作模式 ，采用 后，吴力之一直在期待着吉诺玛再一次回归，但似乎遥遥无 人工孵化的生产模式 ，当然，这种生产模式的成本相对来讲 期。在等待了一个多月后，吴力之选择了与别人合作成立一 成本较高，这也是目前国内选择这种模式的苗场寥寥无几的