某聚合物锂离子电芯公司质量手册.docVIP

质 量 手 册 (QULITY MANUAL) 文件编号 版次 生效日期 分发号 BAKPLB-QM-0001 B00 2007.03.20 编制: 审核: 批准: 公 司 简 介 公司聚合物公司汇聚了国内外聚合物锂离子电池方面最优秀的人才组建了一支实力强劲的研发和管理队致力于为顾客提供最优的电源设计方案公司聚合物, 其高稳定性、高容量、良好的安全性、长寿命、优越的性价比等，己逐步得到国内外业界的一致首肯. 这家最富有创新精神的年轻公司己逐步成为活跃在聚合物0086-755- 公司传真0086-755- 邮政编码：518119 目 录 章节 内容 页次 0.1 封面 00 0.2 公司简介 01 0.3 目录 02 0.4 手册分发 03 0.5 修改记录 04 1.0 总述 05 2.0 质量方针 07 3.0 职责和权限 08 4.0 质量管理体系 13 5.0 管理职责 14 6.0 资源管理 18 7.0 产品实现 20 8.0 测量分析和改进 26 9.0 程序文件与ISO9001-2000标准条款对照表 31 10.0 ISO9001-2000标准条款与各部门职责对照表 32 11.0 附件：管理者代表任命书 33 质 量 手 册 分 发 COPY NO. 分发部门 分发数量 备 注 1 管理者代表 1 2 综合部 2 3 技术部 1 4 生产部 1 5 品质部 1 6 机电部 1 7 成品线 1 8 销售部 1 文　件　修　订　履　历 修订页次 版　次 修　订　内　容 生效日期 A00 B00 新版发行 所有部门由“科”变更为“部”，行政科和物料科合并为综合部，增加一个部门：“成品线” 2006-06-20 2007-03-20 总述 总则 有限– 基础和术语 ISO9001:2000 质量管理体系 – 要求 ISO9004:2000 业绩改进指南 适用的法律法规 参照中华人民共和国国家标准GB／T 18287－2000《蜂窝电话用锂离子电池总规范》 （2000－12－28发布，2001－07－01实施） 定义 除非质量管理体系有特别定义,否则参见ISO9000-2000质量管理体系–基础和术语 过程模式 本公司在建立,实施质量管理体系以及改进其有效性中采用过程方法.本公司识别并建立了如下图的过程模式.并且强调过程运作的效率.这些过程充分考虑相关方的利益,并形成质量管理体系文件.相关过程与程序文件参见本手册9.0章 过程方法在公司质量管理体系中强调以下几个方面: 理解和满足顾客及其它相关方的要求.在整个过程中,顾客的要求起着非常重要的作用. 从增值的角度考虑过程 获得过程业绩和有效性的结果 强调效率.保持过程的高效可加快及确保有效性的实现. 基于客观的测量,持续改进过程.在任何过程的中可运用PDCA模式进行持续的改进. 质量方针 顾客审核政策 因本公司处于ISO9000权威认证机构的监督之下,顾客的审核将进行必要的限制.要求审核的顾客必须得到总经理的批准. 质量方针 有限公司 质 量 方 针 精益求精 客户至尊 科学管理 创新超越 总经理批准:____________ 日 期: 职责与权限 公司组织架构 有限公司 组 织 架 构 注:财务部不在质量管理体系范围内. 质量管理系统架构图 有限公司 质量管理体系架构 职责和权限 总经理 执行公司董事会决定. 质量方针,质量手册的批准. 负责监督公司总体运作,主持管理评审. 负责确定本公司组织结构、各部门职权并协调各部门的活动. 任命管理者代表并对质量管理体系的建立、运行、维护担负全面责任. 对质量管理体系的有效运行提供充分的资源. 管理者代表 执行公司管理层决定,并向总经理汇报工作. 负责实施公司总体运作,确保公司总体计划目标的达成. 协助总经理确定本公司组织结构、各部门职权并协调各部门的活动. 确保质量管理体系中所需的过程得到建立,实施和保持. 确保公司内不断提高顾客满意度的意识. 组织内部质量审核,对质量管理体系持续有效运行向总监负责. 监督持续改进的执行及确保其有效性和高效性. 对外介绍宣传公司的质量管理体系. 技术部 负责新材料(主要指化工原材料)的研发确认工作. 负责产品技术的基础性研究及性能提升工作. 负责组织新产品的设计开发.组织产品设计过程中的相关的评审,