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平时作业（一）答案 一、单选题（每题2分，共20分） 1.项目是( D )。 A.一个实施相应工作范围的计划 B.一组以协作方式管理、获得一个期望结果的主意 C.创立独特的产品或服务所承担的临时努力 D.必须在规定的时间、费用和资源等约束条件下完成的一次性任务 2.下列哪一项不是项目生命周期的一个过程?( D ) A.计划 B.收尾 C.启动 D.项目可行性研究 3.项目管理过程可以被组织为( D )。 A.启动和计划过程 B.收尾过程 C.执行和控制过程 D.以上所有 4.项目管理是以( C )负责制为基础的目标管理。 A.职能经理 B.总经理 C.项目经理 D.副总经理 5.在项目生命周期的哪一个阶段会遇到最大程度的不确定性? ( A ) A.概念 B.实施 C.规划 D.收尾 6.职能式项目组织形式中项目经理的权限( A )。 A.很小 B.有限 C.中等 D.很高 7.项目管理中应用最广泛的组织形式是( C )。 A.纯项目式 B.职能式 C.矩阵式 D.网络式 8.在( D )组织中，项目成员最担忧在项目完成之后无家可归。 A.职能式 B.项目式 C.弱矩阵式 D.强矩阵式 9.下列有关固定价格合同的表述正确的是（D）。 A.固定价格合同对于项目组织来说风险比较大 B.固定价格合同以供应商所花费的实际成本为依据 C.固定价格合同适用于技术复杂、风险大的项目 D.签订固定价格合同时，双方必须对产品成本的估计均有确切的把握 10.下列有关招标采购的表述错误的是（D） A.手续较繁琐，耗费时间也较多，不够机动灵活 B.投标者可能把手续费等附加费用转移到购买的投标项目的价格中去 C.可能发生抢标、围标等现象 D.可以出现贪污贿赂行为 二、多选题（每题3分，共30分） 1.项目的属性有(ABCD )。 A.惟一性 B.一次性 C.冲突性 D.多目标性 2.属于项目管理的主要任务包括(ABC )。 A.质量管理 B.费用控制 C.项目计划 D.信息管理 3．项目利益相关者可定义为(ABC )。 A.与项目直接有关的个人和组织 B.使用项目产品的个人和组织 C.利益受项目执行过程或完成结果影响的个人和组织 D.任何项目可能涉及的个人和组织 4.项目管理的组织通常是( AC )的组织。 A.临时性 B.长期性 C.柔性 D.稳定性 5.发展 “团队”的阶段包括( ABC )。 A.形成阶段 B.成熟阶段 C.规范阶段 D.执行阶段 6.项目式组织形式的优点包括(BCD )。 A.资源利用的灵活性与低成本 B.目标明确及统一指挥 C．有利于项目控制 D.有利于全面型人才的成长 7.招标投标活动一般分为几个阶段7( ABCD ) A.招标准备阶段 B.投标准备阶段 C.开标评标阶段 D.决标签约阶段 8.项目招标的形式有( AB )。 A.公开招标 B.邀请招标 C.混合招标 D.协商招标 9.选择某人做项目经理，下面哪一项理由不正确?(ABCD ) A.用年龄衡量成熟度 B.选择与客户有交情的人 C.选择手头的可用人员 D.选择有技术头衔的人 10.项目经理绩效评价主要从( ABCD )方面进行。 A.项目总体结果 B.项目管理过程 C.团队管理 D.关系处理 E.领导能力 三、简答题（每题5分，共30分） 举例说明什么