兴隆煤矿工程管理制度及考核办法.doc

兴隆煤矿生产管理规定及考核办法 第一章 　总 则 第一条：为进一步加强和规范矿井生产技术管理工作，保障生产组织工作的顺利进行，提高生产技术管理水平，明确管理责任和服务职能，做到有章可循，奖罚有据，避免随意性，特制定本管理办法。 第二条：本管理办法适用全矿各基层单位。 第二章 采煤专业 第三条：管理范围 采煤专业管理包括对全矿井采煤区队生产的宏观管理、原煤生产线的生产组织和协调、采煤工作面质量标准化及创新的检查和组织等。 第四条：工作机构 工程部是矿井采煤专业管理职能部门，分管采煤的副部长主抓矿井采煤管理工作，主管采煤技术员负责矿井采煤技术管理工作。其主要责任： 一、落实、执行上级部门和矿井采煤专业管理方面的文件，组织、协调矿井采煤专业各项工作。 二、编排各采煤区队月度生产作业计划。 三、审批矿井采煤专业的作业规程和安全技术措施。 四、定期组织检查采煤专业管理制度的现场执行情况和质量标准化及创新工作，并提出处理意见，建立管理档案。 五、组织推广矿井采煤新技术、新工艺，提高采煤专业装备水平。 六、定期向生产副总经理汇报矿井采煤专业存在的问题和处理办法。 第五条：考核规定 １、各采煤区队必须认真组织生产，完成当月矿下达的计划指标。在生产过程中，调度室相应人员有权根据系统情况直接安排生产，不服从生产安排的对单位处以～元的罚款，对个人处以100～元