仓储与配送管理 第3版 教学课件 作者 李永生 等主编 第十二章 配送中心.pptVIP

第十二章 配送中心 【学习目的】了解配送中心的形成和发展，掌握配送中心的概念及功能，基本作业流程和一般作业项目，了解几种典型的配送中心的模式和类型，掌握配送中心选址的原则和影响配送中心布点的各种环境因素，技术方法。了解配送中心管理的内容和一般岗位设置。 第一节 配送中心的功能 配送中心的概念 从事配送业务的物流场所和组织 配送中心的形成与发展 供货→分散存货→集中配送中心配送 配送中心的功能 存储功能；分拣功能；集散功能；衔接功能；流通加工功能；信息处理 第二节 配送中心的基本作业 “统一进货、统一配送” ㈠接受订单处理 ㈡进货作业 ㈢ 拣货和配货作业 ㈣出货作业 图12-3 配送中心一般作业流程 第三节 配送中心的模式 一、按配送中心的经济功能分类 ㈠ 供应型配送中心 ㈡ 销售型配送中心 ㈢ 储存型配送中心 二、按物流设施的归属分类 ㈠ 自有型配送中心 ㈡ 公共型配送中心 ㈢ 合作型配送中心 三、按服务范围和服务对象分类 ㈠、城市配送中心 ㈡、区域配送中心 第四节 配送中心的设置 布点原则 ⒈适应性原则 ⒉协调性原则 ⒊经济性原则 ⒋前瞻性原则 布点的影响因素 自然环境因素 经营环境因素 基础设施状况 其他 配送中心选址的方法 运输费用最小的位置 配送中心规模的确定 物流量预测（吐吞量预测） 确定单位面积作业量的定额 配送中心的占地面积 配送中心结构布局设计 第五节 配送中心的管理 组织结构： 一是按职能部门划分 二是按产品部划分 三是按区域部门划分 岗位设置： 营业部；采购或进货部；储存保管部；装卸搬运部；机械技术部；流通加工部；运输部；配货部；财务部；商务事故处理部 管理的内容和方法 服务： 供货的品种；仓储服务；订货方式订货批量的限制；订单的处理次数；订单结账时限；交货形式及点收发方式；退货处理 库存 ： 库存量、采购量的制定；库存管理；盘点；仓库数、库存量的确定；商品品种的分布 仓库管理 进出货方式及进出货管理方法 库存容量单位的选用 包装方式及包装容器的选用 货区的规划、货位的分配 拣选单位、拣货方式、拣货区的补货 财务管理与成本分析 .配送线路的选择车辆积载方法 * * 供 应 商 进货 验收 储存 拣取 加工与包装 分类配货 配装 出货检查 配送运输 客户 订单信息 出货单 客户订单 拣货信息 拣货单 库存信息 拣货单 入库单 采购信息 进货订单 实物流 信息流