日本杂货可行性报告.pptVIP

日本杂货－永真专卖项目可行性方案 木渎古镇 木渎古镇位于苏城西南灵岩山麓,滨临太湖东侧，全镇东西7公里，南北8.9公里，总面积62.98平方公里。 古镇的花苑街，香港街，翠坊街主要面向外来务工群体和本地普通居民；而较为高档的休闲娱乐业主要集中在金山路和花苑街一带，面向当地收入较高的人群，私企业主，新区甚至市区部分消费群以及周边周末度假群等间断性消费的特殊人群。 金山路商业业态分析 优势 木渎的整体的经济产业发展水平和宏观的发展环境都是其他乡镇发展的典范。 木渎的商业规模已经突破了满足与自身需求相匹配的要求，它不仅仅是乡镇商业的代表，也成为了苏州一个重要的区域商业体。不论在规模上还是辐射范围都是针对整个城市。 为什么选择杂货业 杂货铺不是传统意义上的小卖部，我们更愿意理解成生活馆。 新式杂货铺售卖一切居家必备生活用品，它贩卖的是更全面、更具设计感的生活方式。 为什么选择杂货业 里面每样东西都很有腔调，却看不到华丽的影子，是极简主义的经典款。 每样东西看起来都很实用，总会抱着“进来逛逛”的心态，但走的时候不买点什么，又会觉得心有不甘；可以选择立即买或者下次再来，反正生活总在继续。 考察一 温哥华DAISO杂货店 2007 温哥华考察日本杂货商店DAISO 考察二 北美家居用品店 2008~2009 美国考察 为什么选择日本杂货 品质 舒适 功能 信赖 目标群体 赞同简约、自然、富质感的生活哲学。 热爱生活、懂得幽默、追求独特个性并注重商品环保问题 主妇、中产、企事业白领。 行业对比与前景 传统百货，服装零售行业局限性较高。 杂货业不受年龄，尺寸，季节等因素制约. 家居杂货占零售百货业20%，可做一元店也可做高档百货商场，甚至分布于商场的每个楼层。 项目实施基本方针 立足木渎(二线城市二类地区) 定位中档 快速连锁 适应面积:300m2 / 500m2 / 800m2 / 1500m2 项目实施时间 工作 起始时间 阶段 1 品牌引进，合同 2011年12月 阶段 2 场地装修，员工招募，协调 2011年12月 阶段 3 宣传，开业 2011年1月 成本核算 面积400m2 租金100万/年 销售 600万/年 装修 100年 / 4年 税费20万/年 工资40万/年 合计成本185万/年 毛利600*40%=240万/年 投资300万 人事架构 * *