安全文化与安全领导力培训.pdfVIP

安全文化与安全领导力培训 主办：上海柏科咨询管理有限公司 成立于2002年，领域涵盖：EHS组织与 绩效、初始EHS评审、法规及符合性审 计、ISO14001、OHSAS18001、“五星”EHS 管理体系、EHS视频制作、EHS培训等。 学员对象： � 生产主管、EHS技术人员、EHS主管、安全主管 课程收益： 此次研讨会结束后, 你将能够... � 1、安全管理的重要性 � 2、GE、DUPONT等著名跨国公司的安全管理理念 � 3、事故和事故预防的方法 � 4、安全文化的建立和传播 � 5、知道自己的安全领导力水平 � 6、掌握安全领导力发展模型 � 7、如何推动行为安全管理 � 8、开发下阶段安全工作计划 Tel:0218006 ，021 Fax:021 E-mail:Linda.huang@ website: 课程介绍： 第一天 第二天 09:00课程概述和时间安排 09:00安全领导力和领导承诺 09:15为何重视安全？ 1.何谓安全领导力-责任定义、性质、层次和风格 1.国内的安全状况、损失和差距 2.领导素质和领导素质测试练习 2.安全对利益相关者的影响 3如何将“领导承诺”落到实处 3.卓越的安全表现带来的效益 4.卓越安全领导力的十大特征 09:25事故预防 5.如何建立和提升安全领导力？-分析和讨论 1.美国OSHA事故原因分析模型 10:10领导与法规责任讨论 2.不安全行为和不安全状态案例讨论 1.EHS法规与责任 3.美国OSHA事故预防模型 2.管理层EHS责任 09:50经验分享-杜邦SHE理念 3.主管的EHS责任 1. 杜邦SHE愿景 4.安全管理人员和各部门的角色定位 2. 杜邦SHE核心价值观 10:40行为安全管理基础 3. 杜邦安全文化 1.行为安全管理模式发展简史 4. 杜邦的安全原则 2.行为安全管理模式的原则和基础 5. 达到世界级安全水平的主要因素 3.BBS Vs. EHS管理系统 6. 如何创建卓越的安全表现？ 4.传统安全管理Vs. BBS 10:20休息 5.目前行业内的行为安全管理的模式 10:30 调查和讨论 13:00安全挑战_ IIF安全文化 1. 描绘“更高水平”的EHS文化是什么样的？ 1.伤害无事故(IIF)的工作场所 2. 分析现状和“更高水平”EHS 文化之间有 2.安全三角模型 哪些差距？ 3.何谓行为？ 11:15 如何创建企业安全文化？ 4.何谓关键行为？ 1. 企业安全文化总体模