ERP的好处坏处.docVIP

一﹑ERP系统对老板的好处 1.随时可以由系统中的资料掌握公司的营运状况。 2.建立公司的管理体系及运作规范﹐由系统管理公司运作。 3.建立公司营运的数据库﹐累积公司的管理经验知识﹐不会因人员异动而流失。 4.由系统信息的整合﹐可以提升公司的反应速度﹐不需由人力统计﹐可减少错误﹐节省人力。 5.由系统提供的大量运算功能﹐可以加强公司的生产弹性﹐提高接单能力。 6.系统可以整合各单位的资料﹐可以随时结算﹐了解公司目前营运成本。 7.系统符合财税法规﹐可能达成内稽内控的目标。 8.系统可以反映各项异常状况﹐且提供相关资料﹐方便解决问题。 9.系统可以提供电子签核及工作流程之功能﹐可达成无纸化办公目标。 10.系统可以远程联线操作查询﹐方便跨国管理﹐不受地区限制。 11.系统可以作资金的管理﹐提高资金运作的效益。 二、ERP系统对部门经理的好处 1 随时查询公司所有原物料采购单价波动情况, 并依据市场行情做出应对。 2. 可对供货商在某个时段的采购总金额进行分析, 根据有效的数字金额同大宗原物料供货商协商折扣事宜。 3. 销售部分, 可按照一定时间内的销售金额, 对客户进行划分. 确定A级客户。 4. 对客户订单进行分析, 针其销货成本, 从而增加利润.并可对商品销售作出预测。 5. 对库存异常及存货呆料情况进行分析, 制定相应处理规划。