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项目三:调整货物储存位置 出入库作业实务 学习目的 1.掌握货物移位的原则,能确定需要移动的货物; 2.掌握实现路径优化和库位优化的要求; 3.能根据仓库货物和货位情况合理调整货物的货位 4.会填写货物移位表格 项目概述 在仓库管理过程中,随时会出现货品混杂、空仓、乱堆放、占用通道等现象,因此作为仓库管理人员,要及时做好货物移位的工作。将货物进行移位以实现最优化,可以减少货物搬运的成本,降低货物在存储过程及搬运过程中的损耗,从而降低物流业务本身的成本,提高收益。货物的移位包括仓库间的移位与同一仓库不同货位间的移位。 任务一:走近货物移位的原则 项目三:调整货物储存位置 任务描述 当春的脚步逐渐靠近时,吴玲意识到,对货物进行位置大调整的时间快到了。 问题一:为什么需要对货位进行调整? 问题二:货位调整的原则有哪些? 知识准备 货物移位的原因: 1.因货架和货品本身特性的需要而进行货位调整。 2.因货物的流动性而进行货位调整。 3.因平衡各工作区工作量的需要而进行货位调整。 货物移位应遵循的原则 1.周转率原则 2.产品相关性原则 3.产品同一性 4.产品互补性原则 5.产品相容性法则 6.产品尺寸原则 7.重量特性法则 8.产品特性法则 实现路径优化和库位优化的条件 1.仓库内货位特性 2.货物特性 3.货品需求情况 货物盘点的意义 1.查清实际的库存数量,并通过盈亏分析使账面数与实际库存数量保存一致,从而指导企业的日常经营业务。 2.掌握损益。一般来讲,库存金额与库存量及单价成正比,搞清库存的盈亏原因,以便真实地把握经营绩效,并及时采取防漏措施。 3.发现库存管理中存在的问题,防微杜渐。通过盘点查明盈亏的原因,发现作业与管理中存在的问题,并通过解决问题来改善作业流程和作业方式,提高人员素质和企业的管理水平。 货物盘点的内容 1.查数量。 2.查质量。 3.查保管条件。 4.查安全。 货物盘点的原则 1.真实 2.准确 3.完整 4.清楚 5.团队精神 任务实施 1.分组讨论吴玲提出对货位进行调整的原因是什么,其遵循了货物移位的哪些原则。 2.分组讨论超市促销货位货物的变化并分析货物移位的原因有哪些。 3.观察超市各货架摆放的货物,并分组讨论其货位的布置分别符合货物移位的哪些原则。 任务巩固 从学生消费习惯出发,观察学校校园商店货物的位置分配情况,并根据货物移位的原则对货位改变提出建议。
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