创业教育 教学课件 作者 张涛 第二章 创业者素质构成.pptVIP

第一节 诚信力 第二节 决策力 第三节 管理力 第四节 创新力 第五节 社交力 第一节 诚信力 诚信的内涵 诚信在创业中的作用 创业者诚信培养 第二节 决策力 决策的涵义 决策的内容 决策的一般程序 创业者决策误区 决策的涵义 决策能力是指创业者根据主客观条件，因地制宜，正确地确定创业的发展方向、目标、战略以及具体选择实施方案的能力。 决策的内容: 1、筹资决策 2、模式选择决策 3、产品选择决策 4、市场推进决策 5、内部挖潜决策 6、人事管理决策 决策的一般程序: 1、发现问题 2、科学预测 3、确定方案 4、试验修正 创业者决策误区 1、决策的浪漫化 2、决策的模糊性 3、决策的急躁化 4、没有一个长远的人才战略 第三节 管理力 激励 沟通 应变 激励: （一）物质激励 （二）目标激励 （三）尊重激励 （四）参与激励 （五）培训和发展机会激励 （六）荣誉和提升激励 （七）负激励 沟通: （一）沟通的方式有 （二）成功沟通者应具备的素质 应 变: （一）对产品的应变力。 （二）市场营销的应变力。 （三）管理的应变力。 第四节 创新力 创新的概念 创新的前提 创新的核心 影响企业创新的因素 创业创新能力培养 创新的概念: 创新是指人改造现实世界、包括客观世界和主观世界的创造性活动。 创新的前提: 1、有一个明确的目标 2、把握重点 3、学会“扬弃” 创新的核心: 1、产品创新 2、工艺创新 影响企业创新的因素: 1、经验主义 2、教条主义 3、思维定势 创业创新能力培养: 1、有强烈的创新愿望 2、有适当的冒险精神 3、善于总结 第五节 社交力 企业的社会责任 广泛的社会资源 * * * 诚信的内涵 : 诚信的基本含义就是诚实守信。 商业意义上的诚信是企业立业之本，没有诚信，就没有一切。 它既反映了企业的实力、信用和形象，又有效地降低企业与其他市场主体之间的交易成本。 诚信在创业中的作用 （一）是企业生存和发展的基础。 （二）是提高企业竞争力的手段。 （三）是企业打造品牌的支柱。 （四）是企业交易安全的保证。 （五）是企业树立良好形象的重要略。 （六）是企业创造顾客的有效途径。 创业者诚信培养 （一）增强诚信经营意识 （二）重视企业员工诚信教育 （三）构建企业诚信文化