关于加强施工技术管理的有关规定.docVIP

关于印发《加强施工技术管理工作的若干规定》的通知 各处室、分公司、项目部： 为进一步加强和规范施工技术管理工作、不断提高施工管理水平，公司依据国家现行法律、法规和标准规范的有关要求和当前施工技术管理工作中的薄弱环节，特制订了本规定。本规定对项目施工过程中的前期管理工作、专项施工方案编制和实施要点、施工进度管理、工程创优、新技术推广应用等方面的工作都做出了具体的规定和要求，是对企业标准的相关内容的细化，现将《加强施工技术管理工作的若干规定》印发给你们，请结合实际贯彻执行。不论项目以何名义承包施工，只要是本公司队伍施工、承担项目经济责任，均按本规定实施。 一、施工项目前期管理工作 （一）项目经理部的设立 1、设立项目经理部应充分考虑项目的规模、特点及复杂程度，并根据目标控制和管理的需要设立专业职能部门，机构和人员的配备必须能满足项目施工生产和管理工作的需要。 2、担任项目经理、建造师人员必须取得《建筑施工企业项目经理资质证书》，并在等级范围内承担工程项目管理工作。 3、工程项目经理必须与工程承包合同一致，如确因工作需要，需变更项目经理时应及时做好相关手续，并上报公司施工处备案。 4、项目部管理人员应当具备规定的资格，并依法取得相应的资格证书，严禁无证上岗、证岗不符和人员不到位等现象的发生。 5、项目经理部必须在开工前把项目管理班子名单（附有关职称、岗位证书复印件）上报公司施工处审