2015年二级建造师建设工程施工管理模拟试题（12）.docVIP

2012年二级建造师建设工程施工管理模拟试题（12） 1.施工总承包管理方对所承包的建设工程承担的总责任是【】. A.施工任务分包 B.施工任务组织 C.施工任务承包 D.施工任务执行 2.施工组织设计的基本内容,除了工程概况、施工部署及施工方案、施工进度计划、施工平面图这些与施工本身有关的内容外,还应该包括【】. A.技术措施 B.主要技术经济指标 C.组织措施 D.主要管理措施 3.在项目实施过程中,运用动态控制原理控制施工成本的步骤中,第一步应做的工作是【】. A.按照成本控制的要求收集施工成本的实际值 B.找出偏差,采取纠偏措施 C.施工成本目标的逐层分解 D.定期对施工成本的计划值和实际值进行比较 4.某建筑公司经过投标,获得了某工程的施工任务,在签订了施工合同后,公司有关部门开始做施工前的准备工作,包括项目管理班子的组建和成本计划的编制等.在编制成本计划时,首先将施工成本按人工费、材料费、施工机械使用费、措施费和间接费等进行了分解,并在施工进度计划横道图基础上,根据每单位时间内完成的实物工程量或投入的人力、物力和财力,计算单位时间计划完成的各种成本,分别绘制了多条S形曲线,作为成本控制的基准.该阶段所编制的成本计划类型属于【】. A.竞争性成本计划 B.指导性成本计划 C.实施性成本计划 D.按成本分解的成本计划 5.某打桩工程第一个月计划完成工程桩120根,单价为1.2万元/根；实际完成110根,实际单价为1.3万元/根.该打桩工程的计划工作预算费用（BCWS）为【】. A.132万元 B.143万元 C.144万元 D.156万元 6.某施工合同约定的计日工每工日工资标准为40元.在基坑开挖过程中,由于业主未按合同约定履行与现场周边村民协调的职责,造成承包商8人窝工5天,而承包商由于劳动力计划安排不当导致5人窝工10天.承包商可提出的人工费索赔为【】. A.0 B.1600元 C.2000元 D.3600元 7.某大学为配合省高校秋季篮球比赛拟建体育馆,该校基建处分别与市设计院和市第三建筑公司签订了学校体育馆的设计合同与施工承包合同.体育馆建设工程项目总进度目标的控制是【】项目管理的任务. A.校基建处 B.供货方 C.市设计院 D.市第三建筑公司 8.工程双代号网络图中的节点,既有指向它的箭线又有背离它的箭线,那么该节点称为【】. A.起点节点 B.中间节点 C.终点节点 D.所有节点 9.在材料、构配件的质量控制中,借助专门的试验设备对材料机械性能进行检查的方法是【】. A.书面检验 B.外观检验 C.理化检验 D.无损检验 10.某一质量事故的原因是由于施工单位在施工过程中未严格执行材料检验程序,使用了不合格的钢结构构件造成的,按照事故产生的原因划分,该质量事故应判定为【】. A.社会原因引发的事故 B.经济原因引发的事故 C.技术原因引发的事故 D.管理原因引发的事故 11.某写字楼项目建设采用施工总承包管理模式,甲公司作为施工总承包管理单位,现拟将项目中的安装工程分包给乙公司.下述关于签订分包合同的表述中正确的是【】. A.一般情况下,乙公司的分包合同应与甲公司签订 B.甲公司负责分包合同的管理与协调工作,对项目目标控制不承担责任 C.如甲公司认为乙公司没有能力完成分包任务,但业主不同意更换,则甲公司应认可该分包合同 D.甲公司只收取总包管理费,不能赚取总包与分包之间的差价 12.如监理人未能在14天内核查承包人提交的竣工付款申请单,又未提出具体意见,则【】. A.监理人可要求延长核查时间 B.监理人应向承包人出具经发包人签认的竣工付款证书 C.视为承包人提交的竣工付款申请已经监理人核查同意 D.视为承包人提交的竣工付款申请已经发包人核查同意 13.采用成本加酬金合同计价形式,业主方的施工招标【】. A.只能在方案设计阶段进行 B.只能在初步设计阶段进行 C.只能在施工图设计阶段进行 D.可以在设计的各个阶段进行 14.某承包商拟向业主提出工期索赔,索赔工作的第一步是要【】. A.提出索赔意向 B.提出索赔金额 C.提出索赔时间 D.提出索赔报告 15.在矩阵组织系统中,纵向工作部门可以是【】. A.项目经理办公室 B.采购管理部 C.各子项目管理部 D.预算管理部 E.质量管理部 16.对施工进度的计划值和实际值进行比较时,如以里程碑事件的区段工期的进度目标作为进度计划值,则进度的实际值不应该是【】. A.总进度规划的实际进度 B.里程碑事件的实际进度 C.各子系统的实际进度 D.各分项工作的实际进度 E.再细化的分项工作的实际进度 17.在工程项目的主体施工阶段,出现了监理人员按规定要求施工单位予以改正的情形,发现施工单位在主体结构的施工中有违反工程建设强制性标准的行为,则这些情形可能是施工单位的