2005年5月助理力资源管理师（国家职业资格三级）.docVIP

2005年5月助理人力资源管理师（国家职业资格三级） 2005年5月助理人力资源管理师（国家职业资格三级）考试真题-考试答案?? 2005年5月助理人力资源管理师（国家职业资格三级）考试真题-技能试题???????? ?2005年5月助理人力资源管理师（国家职业资格三级）考试真题-理论试题 005年5月助理人力资源管理师（国家职业资格三级）考试真题-考试答案 ? 　　第一部分职业道德与理论知识 　　题目 答案 题目 答案 题目 答案 题目 答案 题目 答案 　　1 B 31 C 61 C 91 ABD 121 BC 　　2 C 32 D 62 A 92 AE 122 ABCD 　　3 D 33 D 63 B 93 ACDE 123 ABE 　　4 D 34 A 64 C 94 ABE 124 ABD 　　5 D 35 B 65 A 95 ADE 125 ABCD 　　6 C 36 B 66 B 96 ADE 　　7 A 37 B 67 C 97 ABD 　　8 B 38 C 68 C 98 ABCDE 　　9 ABC 39 C 69 B 99 ABE 　　10 CD 40 B 70 A 100 BCE 　　11 BD 41 B 71 C 101 ADE 　　12 CD 42 A 72 B 102 ABCDE 　　13 AD 43 D 73 D 103 ABC 　　14 ABC 44 B 74 D 104 ABCDE 　　15 BC 45 D 75 B 105 AE 　　16 AB 46 B 76 D 106 BCDE 　　17 B 47 A 77 A 107 ABDE 　　18 B 48 C 78 A 108 ACE 　　19 C 49 C 79 A 109 ABCDE 　　20 A 50 D 80 A 110 ABCDE 　　21 D 51 D 81 D 111 ABCDE 　　22 D 52 A 82 D 112 ABCE 　　23 D 53 C 83 C 113 ABCD 　　24 D 54 B 84 C 114 AC 　　25 B 55 A 85 A 115 ABDE 　　26 A 56 D 86 ABCD 116 BD 　　27 D 57 C 87 ABCDE 117 ABE 　　28 D 58 B 88 AC 118 ABCDE 　　29 D 59 A 89 ACE 119 ABCE 　　30 B 60 A 90 ABCDE 120 AC ? 　　第二部分操作技能答案 　　一、问答题(本题共20分，每小题10分) 　　1、评分标准： 　　企业人力资源规划从内容上看，可以区分为：战略发展规划、组织人事规划.制度建设规划和员工开发规划等四类规划。　(2分) 　　(1)战略发展规划。是根据企业总体发展战略的目标，对企业人力资源开发和利用的方针、政筑和策略的规定。　(2分) 　　(2)组织人事规划。它是人力资源战略规划的下属概念，包括： 　　组织结构调整变革计划.即在企业内外部环境和条件变化的情况下,通过对企业组织结构的诊断,发现组织机构和部门结构现存的问题,围绕企业组织调整和变革的目标.措施.步骤.方法和期限等内容所制定的行动方案.　(1分) 　　劳动组织调整发展计划.它是根据器乐生产经营总体计划的要求,通过对劳动分工与协作方式,工作地的组织状况,工作轮班方式和工时制度,以及技术工人的素质状况和结构特点等方面的深入分析,为提高工效实现劳动组织科学化所提高的具体的措施计划.　(1分) 　　劳动定员定额提高计划.根据企业内外部环境条件的变化,以及劳动者素质的不同,企业应适时制定企业劳动定员定额计划.　(1分) 　　(3)制度建设规划。人力资源管理制度是企业人力资塬管理系统有效运行的法律保障,企业为保证人力资源体规划目标的是实现,而建立.健全和完善企业人力资源管理制度体系.　(2分) 　　(4)员工开发规划.这类计划的编制和实施,为提高企业整体素质和员工个体素质,增强企业智力资本的竞争优势,而编制实施的规划.　(2分) ? 　　2、评分标准： 　　(1)含义:企业劳动关系管理制度是企业依据国家劳动法律.法规的规定,并结合企业实际,为协调企业劳动关系,并使之稳定运行,合理组织劳动,进行劳动管理而制定的办法.规定的总称.　(3分) 　　(2)特点:制定主体的特定性.劳动关系管理制度以企业为指定的主体,以企业公开.正式的行政文件为表现形式,只在本企业使用.　　(2分) 　　企业和劳动者共同的行为规范.　(2分) 　　企业经营权和职工民主权相结合的产物.　(2分) ? 　　二、计算分析题 (本题共1题，共20分。先根据题意进行计算，然后进行必要分析，只有计算结果没有计算过程不得分) 　　1、评分标准： 　　(1)招聘的单位成本=实