国际工程承包风险的模煳综合评价.pdfVIP

第35 卷第6 期 数学的实践与认识 V o l35　N o 6　 2005 年6 月 M A TH EM A T ICS IN PRA CT ICE AND TH EO R Y June, 　2005　 国际工程承包风险的模糊综合评价 向鹏成, 　任　宏 (重庆大学建设管理与房地产学院, 重庆　400045) 摘要: 　风险是客观存在的, 并与利益共存. 作为国际工程承包商要想在竞争 日益激烈国际市场上寻求发 展, 就必须迎着风险前进. 为了达到利用、回避、防范或转移风险的目的, 运用专家调查法及 法设计了 A H P 国际工程承包风险的综合评价指标体系, 并确定了指标权重. 最后用模糊评价方法对国际工程承包风险进 行了综合评定, 并进行了实证分析. 关键词: 　工程承包; 风险管理; 模糊综合评价; 层次分析 伴随着新世纪, 知识经济时代已经悄然来至, 工程国际化、全球化已经显现. 特别是我 国已加入W TO , 我国有限的建筑市场必将受到来自西方发达国家企业的巨大冲击. 我国建 筑企业不能坐以待毙, 必须适应国际化、全球化的要求, 主动出击, 瞄准国际大市场. 然而, 对于我国大多数建筑企业来说, 国际市场都是陌生的. 面对本身就具有巨大风险的国际市 场, 我们是畏缩不前还是迎难而上呢, 这无疑是摆在我们面前的关键问题. 如果我们忧虑重 重、畏缩不前就不可能在巨大的国际市场上 占有一席之地. 因此, 我们必须迎难而上, 但不 能盲 目前进, 这就要求我们必须正视风险, 认真研究风险, 并分析其与企业的利害关系, 从而 建立风险管理系统, 确定风险管理 目标, 以达到回避、防范、转移甚至利用风险的目的. 本文 正是基于这一要求, 运用专家调查法及A H P 法设计了国际工程承包风险的综合评价指标体 系, 并确定了指标权重, 最后用模糊评价方法对国际工程承包风险进行了综合评定. 1　国际工程承包风险模糊评价模型 11　评价指标体系的建立 国际工程承包是一项重要的企业活动, 承包商能否按照其向业主做出的承诺、签订的合 同, 完成合同规定的任务? 其预期的利润是否有实现之可能? 工程实施期间能否一帆风顺? 会不会因为一些意想不到的事故而破产倒闭? 所有这些无不具有风险. 特别是随着商品经 济的不断发展, 社会内部的政治、经济结构不断发生变化, 部门行业及当事人之间的关系错 综复杂, 各种不确定、不稳定的因素大大增加, 尤其是近代高度发达的生产力导致的买方市 场, 使企业的竞争日益激烈, 需求变化 日新月异, 产品寿命周期日益缩短, 产业投资和工程承 包风险越来越大, 加之国际形势变幻莫测, 原来的两大阵容变成多极世界, 致使国际工程承 包风险加大. 对国际承包商来讲, 作者通过查阅相关文献资料, 并运用D elph i 法向专家进行 ( 调查咨询, 确定国际工程承包风险评价指标体系如图1 所示. 其中评价指标集F = f 1 , f 2 , f , …, f ) , 评价尺度集 E = (e , e , e , …, e ). 对于本模型来说 n = 43; m = 5. 3 n 1 2 3 m 12　指